中电投江西公司:新能源发展建设创"之最"
2012-06-27 17:25:46 来源:
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电力18讯: 四年,弹指一挥间。
然而,中电投江西电力有限公司新能源发电分公司(以下简称新能源公司)以现任董事长、党委书记殷少彬为领头的共产党员们,在上级主管单位的领导和省、市、县地方党委、政府的支持下,以超前的眼光、坚定的信念、坚强的决心,与公司干部员工一道,开拓创新、攻坚克难,用智慧和汗水,在赣鄱大地唱响了一首首风电之歌!
这歌,既是对江西风电填补空白、高起点、快速度发展的颂扬,又是对该公司以共产党员为先锋的干部员工精神面貌的赞美!
瞄准绿色、环保、低碳、清洁能源,打破“江西建设风电无望”非议,围绕鄱阳湖生态经济建设,借风起航
席卷全国的转变经济增长方式的大学习、大讨论之际,正是发电企业中电投江西电力有限公司寻求持续发展之时。2007年9月13日,中电投江西电力有限公司党组瞄准绿色、环保、低碳、清洁能源,果断决策:任命殷少彬为新能源公司总经理。
当时,没有经过筹建阶段的新能源公司,虽有上级一纸任命的总经理,但却是一个“无公章、无合同、无资金”的“三无”公司。没有公章就签不了合同,没有钱就办不了事。殷少彬领着同伴,垫出个人私款,凭着个人私情,硬是搭起了公司正式成立、正常运转前的平台。2007年11月6日,公司正式宣布成立。此刻,他向世人宣布:江西新能源开发步入开天辟地之时!
江西国土面积16.69万平方公里,开发哪种能源,主攻方向在哪?曾几何时,成了中电投江西电力有限公司和新能源公司决策者的一块心病。
“风电是一种绿色、环保、低碳、清洁能源,开发建设好是好,就是造价高,得不偿失。”一些人犹豫不决。
“江西风力资源少,开发建设前景不大,风电建设无望。”不少人悲观、非议。
面对犹豫不决、悲观、非议的种种思想情绪,决策者没有首先下结论。
江西真的没有风吗?新能源公司的决策者们带着一帮人,在江西境内爬山涉水,询问驻地群众,现场进行踏勘,掀起了一个个“追风”、“测风”热潮。
实地勘察的真实资料,发展是硬道理的道理,打破了“江西建设风电无望”的非议:江西风力资源相对较少,但不等于开发建设风电无望!
事物总是一分为二的:建设风电造价高,但只要运作得当就不会不盈利。理越辩越明,辩证法消除了“得不偿失”的犹豫!
好雨知时节,当春乃发生。围绕建设江西鄱阳湖生态经济,江西新能源开发一锤定音:把主攻目标首先定在鄱阳湖畔,在都昌县、星子县境内选址建设风电场。从此,江西新能源开发从这里借风起航,新能源公司人扛起绿色能源的大旗,赣鄱大地在鄱阳湖畔开始燃起了风电建设的“星星之火”!
开拓创新,攻坚克难,风电建设创下众多中电投乃至全国之最
鄱阳湖生态经济建设这一大好机遇和得天独厚的条件,使鄱阳湖畔风电建设的“星星之火”,很快就在江西形成“燎原之势”。从2007年11月至2011年11月四年间,先后就在鄱阳湖畔建成和投产了矶山湖、长岭、大岭、老爷庙四个风电场,总装机89台,总装机容量13.35万千瓦;同时,在建风电场项目两个,总装机38台,总装机容量6.9万千瓦。另外,还在鄱阳湖地区以及赣州、吉安、抚州等地区储备待开发的风电项目达17个,总装机容量超100万千瓦。江西风电开发起步晚、建设速度之快和盈利能力之高的业绩,跨入了全国之最的行列。
江西风电建设一个个奇迹的创造,记载着新能源公司党组织领导集体一班人和以党员为骨干的干部员工开拓创新、攻坚克难的坚强决心和辛勤汗水。
风电场选址确定后,新能源公司立即同时展开了风电场设计、设备选型和征地的激战。
设备选型讨论会上,明亮的灯光下,领导集体一班人一个个如是说:
“江西风电建设本来就起步晚,决不能跟在别人后面爬行!”
“要建就要高起点、高水平,几十年不落后!”
“江西只有高起点建设风电,才不会落后,才能弥补‘起步晚’的损失!”
……
“大家说得对!江西就要高起点、高水平建设风电!”时任总经理的殷少彬接过大伙的话茬,果断拍板。
征地过程中,遇到的难题不言而喻。有的风电场建设用地,隶属多个地方政府管辖,困难就更大了。公司领导就轮番带领有关党员干部、员工,兵分多路,发扬“三千”精神,马不停蹄、三番五次地跑省、市、县、乡政府及其有关部门。就这样不厌其烦地沟通、做工作,使各级地方政府大开“绿灯”,终于拿到了一个个风电场建设用地的“路条”。
无数个白天黑夜,公司有关党员干部、员工还经常穿梭往返于风电场设计单位,驻守在设备生产厂家。与设计人员共商风电场高起点设备选型、风机基础及道路建设高水平优化设计,对生产厂家进行设备监造。
2007年11月26日,秋高气爽。这是一个值得纪念的日子。这天一大早,鄱阳湖畔的矶山湖风电场场地,红旗招展、彩球飘扬。江西省委常委、常务副省长凌成兴、副省长洪礼和、中电投集团公司副总经理石成梁等领导在这里出席江西首个风电场开工典礼,凌成兴下达开工令。霎时,会场上鼓乐喧天、鞭炮齐鸣。会场周围站满了前来观看的当地农民,欢呼雀跃、喜笑颜开,沉睡的荒山僻岭震醒了、沸腾了……
矶山湖、长岭两个风电场,时隔不久先后开工建设,均遇上雨季。矶山湖风电场有个塔基浇筑快结束时,天公不作美,突然暴雨如注。就这样继续凑合浇筑下去,还是确保质量把浇筑了的钢筋混凝土重新掏出来重新浇筑?公司党员领导干部和党员干部、员工坚定地选择了后者。他们顶风冒雨,蹲在现场,与监理人员一道,帮助工程施工技术人员出点子、想办法,硬是把浇筑的钢筋混凝土掏了出来,抓住天气转晴的有利时机,又一鼓作气地重新将钢筋混凝土保质保量地浇筑进去。
长岭风电场塔筒开始组装前,似乎天老爷硬是要与人过不去。一台机总重100多吨,总长65米的三节塔筒,宛如一条巨龙运到风电场山坡下时,雨一个劲地下。道路泥泞,淤泥很深,承运的车辆因轮子打滑,怎么也开不上去。一天两天过去了,八天十天过去了……公司的党员领导干部心急如焚。他们在现场一边查看道路,一边组织调运碎石一层层铺上,用压路机一次次碾压。趁天一放晴,便争分夺秒地将笨重的塔筒稳稳当当地运了上去。
公司的党员领导干部和党员干部、员工就这样凭着超前的眼光设备选型、沟通设计,以省委书记苏荣、国家发改委副主席杜鹰视察风电场所作的重要指示为动力,在江西第一次尝试、第一次设计、第一次施工、第一次监理、第一次接入电网的风电建设中攻坚克难,传出了风电建设的一张张捷报:
2008年11月,矶山湖风电场建设首战告捷,建成投产,填补了江西风力发电的空白,揭开了江西新能源风力发电的崭新一页;
紧接着长岭、大岭、老爷庙三个风电场先后于2009年2月、2009年底、2011年11月分别建成投产;
其中三个风电场建成投产累计仅用了21个月时间,屡次创造国内山地风场建设一流速度,超过了许多平地风电场的建设速度,打造了江西新能源公司“风电速度”的品牌,树立了山地风场建设标杆的形象;
大岭风电场创下了当年建设、当年投产、当年盈利的神话;
四个建成投产的风电场单位千瓦利润在中电投集团公司排名第一;矶山湖、大岭风电场2011年等效可利用率均为99.37%,在中电投集团公司同类风机中并列第一;2011年,四个风电场等效利用小时数为2340小时,在中电投集团公司位于第一、全国第三。江西新能源公司许多经济技术指标参数创下了中电投乃至全国之最。
强堡垒作用,树党员形象,创先争优合凑出党员之歌与风电之歌的动人乐章
江西风电之歌的唱响,得益于新能源公司党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。公司成立以来,公司原党总支部就始终坚持开展亮党员身份、立宗旨意识、强党员作用、树党员形象的创先争优活动以及“我承诺、做表率、创佳绩”的党员公开承诺等一系列活动,涌现出一件件“一个党员一面旗帜”的可歌可泣的先进事迹。
公司原党总支书记、副总经理、纪检负责人刘洪,是2008年4月从贵溪发电厂调来的女同志。2010年4月至6月间,她陆续组织相关人员对天湖山、十八排、鱼牙嶂、武功山、九岭山、屏山多座海拔千米以上高山的考察。作为公司领导的她,身先士卒。山下,喝农家水,吃农家饭;山上,自带干粮充饥;上山,没有路可走,就用镰刀砍出一条路来。在爬鱼牙嶂山岭时,早上8点出发,直到晚上10点才下山。
曾荣获中电投集团公司、江西公司多项先进个人荣誉称号,有着近20年党龄、新能源公司副总经理崔洪远,他在负责工程建设期间,对大岭风电场建设提出多项优化设计及施工方案,使该风电场从开工到投产发电仅用4个多月时间,不仅工程质量优良,还被上级领导称赞为“安、快、好、省、美”的风电工程。他对老爷庙风电场场内道路及路径设计提出改进和优化建议,节省耗料投资400余万元,节省土方工程量7万余方。同时,他还与同事们共同研究,积极提出优化建设和技术工艺方案,预计为该工程节省投资达一亿元以上。
“要为江西风电建设事业树立党员形象!”这虽是一句口号,但却铭刻在全体党员的心中,落实在每个党员的行动上。公司的党员领导干部是如此,普通党员也不例外。
被人称为“有一双隐形翅膀”的共产党员、安生部副主任胡小华,他利用学到的知识,多次向设计单位提出风电机组电气部分的变更与改造设计的建议方案。在建成投产的长岭风电场采取场内10KV架空线全线增设防雷装置的办法,减少了风机非停次数,增加了机组可利用率,增加了发电量。据不完全统计,仅此项工程改造每年可增加发电量200万千瓦时,累计增加经济效益155万元。此外,他与厂家商量还对风电机组塔筒门进行技术改造并加装除湿机,增强了与外界的密闭性,提高了电气元件绝缘度,使风电机组核心----交流器运行更加稳定。胡小华的好学钻研之风为他攻关风电技术插上了一双奋飞的翅膀。
年轻党员杨国霖,公司现建成投产的四个风电场,他全程参与建设的就有三个。长期值守在工程建设第一线,他的婚期一拖再拖,直到他30岁才结婚。可他无法分享温馨、浪漫的蜜月生活,新婚第三天就急匆匆地赶回工地,投入紧张的工程建设中。妻子十个月怀胎,他难有时间在妻子身边陪伴、照顾,只有打电话问候、安慰。
公司的党员人人都有一个动人的故事。在江西风电建设中,该公司党员树立了“一个党员、一面旗帜”的良好形象。正是这种形象,激励着一大批组织上虽没有入党,但称得上思想已经入党的干部、员工。
场址在星子县的长岭风电场副场长、二值值长刘菁,是公司首批运维人员中唯一的女性。她家住南昌,上有老、下有小。南昌距星子县100多公里,每次去上班,一住就是七天。家务事无法做,照顾小孩、老人的事也顾不上。寂寞、孤独的生活环境,可她默默一干就是四年。说到风电场的工作,那就更是艰辛。风电场地处雷电多发区,有一天晚上10点多钟,突然雷雨交加。值班员打来电话:“集电二回线故障跳闸。”刘菁接到电话,立即赶到中控室检查开关设备,查看保护动作记录。雷雨过后试验和分析判断故障后,她二话没说,换上雨衣,穿上雨鞋,拿着工具,打着电筒,就与同事们一道出去巡线检查。车辆到不了的地方就下车步行,深一脚浅一脚艰难地走在泥泞的山间小路上。他们冒着小雨,仔细检查一台台箱变、一根根电杆。等到查出故障、更换部件、恢复送电、风机重新旋转后,浑身雨水、泥水的她才长长地舒了口气,脸上露出愉快的笑容。
先后担任矶山湖、大岭风电工程的项目经理刘翼春,是一位肯吃苦、工作上追求高标准、高效益的人。为做好山地风电场“三超”风机设备卸货和500吨汽车吊机的顺利转场,他认真思考,大胆提出合理化方案,创造了山地风场一天半吊装完一台1500型风电机组的全国纪录。
风电建设中,公司的干部、员工用行动写下了一份份“火线”入党申请书,他们以思想入党为先,与党员同志齐唱了一首党员之歌,它与风电之歌合凑出一首首优美、动人的乐章。(吴奇志 舒磊)
然而,中电投江西电力有限公司新能源发电分公司(以下简称新能源公司)以现任董事长、党委书记殷少彬为领头的共产党员们,在上级主管单位的领导和省、市、县地方党委、政府的支持下,以超前的眼光、坚定的信念、坚强的决心,与公司干部员工一道,开拓创新、攻坚克难,用智慧和汗水,在赣鄱大地唱响了一首首风电之歌!
这歌,既是对江西风电填补空白、高起点、快速度发展的颂扬,又是对该公司以共产党员为先锋的干部员工精神面貌的赞美!
瞄准绿色、环保、低碳、清洁能源,打破“江西建设风电无望”非议,围绕鄱阳湖生态经济建设,借风起航
席卷全国的转变经济增长方式的大学习、大讨论之际,正是发电企业中电投江西电力有限公司寻求持续发展之时。2007年9月13日,中电投江西电力有限公司党组瞄准绿色、环保、低碳、清洁能源,果断决策:任命殷少彬为新能源公司总经理。
当时,没有经过筹建阶段的新能源公司,虽有上级一纸任命的总经理,但却是一个“无公章、无合同、无资金”的“三无”公司。没有公章就签不了合同,没有钱就办不了事。殷少彬领着同伴,垫出个人私款,凭着个人私情,硬是搭起了公司正式成立、正常运转前的平台。2007年11月6日,公司正式宣布成立。此刻,他向世人宣布:江西新能源开发步入开天辟地之时!
江西国土面积16.69万平方公里,开发哪种能源,主攻方向在哪?曾几何时,成了中电投江西电力有限公司和新能源公司决策者的一块心病。
“风电是一种绿色、环保、低碳、清洁能源,开发建设好是好,就是造价高,得不偿失。”一些人犹豫不决。
“江西风力资源少,开发建设前景不大,风电建设无望。”不少人悲观、非议。
面对犹豫不决、悲观、非议的种种思想情绪,决策者没有首先下结论。
江西真的没有风吗?新能源公司的决策者们带着一帮人,在江西境内爬山涉水,询问驻地群众,现场进行踏勘,掀起了一个个“追风”、“测风”热潮。
实地勘察的真实资料,发展是硬道理的道理,打破了“江西建设风电无望”的非议:江西风力资源相对较少,但不等于开发建设风电无望!
事物总是一分为二的:建设风电造价高,但只要运作得当就不会不盈利。理越辩越明,辩证法消除了“得不偿失”的犹豫!
好雨知时节,当春乃发生。围绕建设江西鄱阳湖生态经济,江西新能源开发一锤定音:把主攻目标首先定在鄱阳湖畔,在都昌县、星子县境内选址建设风电场。从此,江西新能源开发从这里借风起航,新能源公司人扛起绿色能源的大旗,赣鄱大地在鄱阳湖畔开始燃起了风电建设的“星星之火”!
开拓创新,攻坚克难,风电建设创下众多中电投乃至全国之最
鄱阳湖生态经济建设这一大好机遇和得天独厚的条件,使鄱阳湖畔风电建设的“星星之火”,很快就在江西形成“燎原之势”。从2007年11月至2011年11月四年间,先后就在鄱阳湖畔建成和投产了矶山湖、长岭、大岭、老爷庙四个风电场,总装机89台,总装机容量13.35万千瓦;同时,在建风电场项目两个,总装机38台,总装机容量6.9万千瓦。另外,还在鄱阳湖地区以及赣州、吉安、抚州等地区储备待开发的风电项目达17个,总装机容量超100万千瓦。江西风电开发起步晚、建设速度之快和盈利能力之高的业绩,跨入了全国之最的行列。
江西风电建设一个个奇迹的创造,记载着新能源公司党组织领导集体一班人和以党员为骨干的干部员工开拓创新、攻坚克难的坚强决心和辛勤汗水。
风电场选址确定后,新能源公司立即同时展开了风电场设计、设备选型和征地的激战。
设备选型讨论会上,明亮的灯光下,领导集体一班人一个个如是说:
“江西风电建设本来就起步晚,决不能跟在别人后面爬行!”
“要建就要高起点、高水平,几十年不落后!”
“江西只有高起点建设风电,才不会落后,才能弥补‘起步晚’的损失!”
……
“大家说得对!江西就要高起点、高水平建设风电!”时任总经理的殷少彬接过大伙的话茬,果断拍板。
征地过程中,遇到的难题不言而喻。有的风电场建设用地,隶属多个地方政府管辖,困难就更大了。公司领导就轮番带领有关党员干部、员工,兵分多路,发扬“三千”精神,马不停蹄、三番五次地跑省、市、县、乡政府及其有关部门。就这样不厌其烦地沟通、做工作,使各级地方政府大开“绿灯”,终于拿到了一个个风电场建设用地的“路条”。
无数个白天黑夜,公司有关党员干部、员工还经常穿梭往返于风电场设计单位,驻守在设备生产厂家。与设计人员共商风电场高起点设备选型、风机基础及道路建设高水平优化设计,对生产厂家进行设备监造。
2007年11月26日,秋高气爽。这是一个值得纪念的日子。这天一大早,鄱阳湖畔的矶山湖风电场场地,红旗招展、彩球飘扬。江西省委常委、常务副省长凌成兴、副省长洪礼和、中电投集团公司副总经理石成梁等领导在这里出席江西首个风电场开工典礼,凌成兴下达开工令。霎时,会场上鼓乐喧天、鞭炮齐鸣。会场周围站满了前来观看的当地农民,欢呼雀跃、喜笑颜开,沉睡的荒山僻岭震醒了、沸腾了……
矶山湖、长岭两个风电场,时隔不久先后开工建设,均遇上雨季。矶山湖风电场有个塔基浇筑快结束时,天公不作美,突然暴雨如注。就这样继续凑合浇筑下去,还是确保质量把浇筑了的钢筋混凝土重新掏出来重新浇筑?公司党员领导干部和党员干部、员工坚定地选择了后者。他们顶风冒雨,蹲在现场,与监理人员一道,帮助工程施工技术人员出点子、想办法,硬是把浇筑的钢筋混凝土掏了出来,抓住天气转晴的有利时机,又一鼓作气地重新将钢筋混凝土保质保量地浇筑进去。
长岭风电场塔筒开始组装前,似乎天老爷硬是要与人过不去。一台机总重100多吨,总长65米的三节塔筒,宛如一条巨龙运到风电场山坡下时,雨一个劲地下。道路泥泞,淤泥很深,承运的车辆因轮子打滑,怎么也开不上去。一天两天过去了,八天十天过去了……公司的党员领导干部心急如焚。他们在现场一边查看道路,一边组织调运碎石一层层铺上,用压路机一次次碾压。趁天一放晴,便争分夺秒地将笨重的塔筒稳稳当当地运了上去。
公司的党员领导干部和党员干部、员工就这样凭着超前的眼光设备选型、沟通设计,以省委书记苏荣、国家发改委副主席杜鹰视察风电场所作的重要指示为动力,在江西第一次尝试、第一次设计、第一次施工、第一次监理、第一次接入电网的风电建设中攻坚克难,传出了风电建设的一张张捷报:
2008年11月,矶山湖风电场建设首战告捷,建成投产,填补了江西风力发电的空白,揭开了江西新能源风力发电的崭新一页;
紧接着长岭、大岭、老爷庙三个风电场先后于2009年2月、2009年底、2011年11月分别建成投产;
其中三个风电场建成投产累计仅用了21个月时间,屡次创造国内山地风场建设一流速度,超过了许多平地风电场的建设速度,打造了江西新能源公司“风电速度”的品牌,树立了山地风场建设标杆的形象;
大岭风电场创下了当年建设、当年投产、当年盈利的神话;
四个建成投产的风电场单位千瓦利润在中电投集团公司排名第一;矶山湖、大岭风电场2011年等效可利用率均为99.37%,在中电投集团公司同类风机中并列第一;2011年,四个风电场等效利用小时数为2340小时,在中电投集团公司位于第一、全国第三。江西新能源公司许多经济技术指标参数创下了中电投乃至全国之最。
强堡垒作用,树党员形象,创先争优合凑出党员之歌与风电之歌的动人乐章
江西风电之歌的唱响,得益于新能源公司党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。公司成立以来,公司原党总支部就始终坚持开展亮党员身份、立宗旨意识、强党员作用、树党员形象的创先争优活动以及“我承诺、做表率、创佳绩”的党员公开承诺等一系列活动,涌现出一件件“一个党员一面旗帜”的可歌可泣的先进事迹。
公司原党总支书记、副总经理、纪检负责人刘洪,是2008年4月从贵溪发电厂调来的女同志。2010年4月至6月间,她陆续组织相关人员对天湖山、十八排、鱼牙嶂、武功山、九岭山、屏山多座海拔千米以上高山的考察。作为公司领导的她,身先士卒。山下,喝农家水,吃农家饭;山上,自带干粮充饥;上山,没有路可走,就用镰刀砍出一条路来。在爬鱼牙嶂山岭时,早上8点出发,直到晚上10点才下山。
曾荣获中电投集团公司、江西公司多项先进个人荣誉称号,有着近20年党龄、新能源公司副总经理崔洪远,他在负责工程建设期间,对大岭风电场建设提出多项优化设计及施工方案,使该风电场从开工到投产发电仅用4个多月时间,不仅工程质量优良,还被上级领导称赞为“安、快、好、省、美”的风电工程。他对老爷庙风电场场内道路及路径设计提出改进和优化建议,节省耗料投资400余万元,节省土方工程量7万余方。同时,他还与同事们共同研究,积极提出优化建设和技术工艺方案,预计为该工程节省投资达一亿元以上。
“要为江西风电建设事业树立党员形象!”这虽是一句口号,但却铭刻在全体党员的心中,落实在每个党员的行动上。公司的党员领导干部是如此,普通党员也不例外。
被人称为“有一双隐形翅膀”的共产党员、安生部副主任胡小华,他利用学到的知识,多次向设计单位提出风电机组电气部分的变更与改造设计的建议方案。在建成投产的长岭风电场采取场内10KV架空线全线增设防雷装置的办法,减少了风机非停次数,增加了机组可利用率,增加了发电量。据不完全统计,仅此项工程改造每年可增加发电量200万千瓦时,累计增加经济效益155万元。此外,他与厂家商量还对风电机组塔筒门进行技术改造并加装除湿机,增强了与外界的密闭性,提高了电气元件绝缘度,使风电机组核心----交流器运行更加稳定。胡小华的好学钻研之风为他攻关风电技术插上了一双奋飞的翅膀。
年轻党员杨国霖,公司现建成投产的四个风电场,他全程参与建设的就有三个。长期值守在工程建设第一线,他的婚期一拖再拖,直到他30岁才结婚。可他无法分享温馨、浪漫的蜜月生活,新婚第三天就急匆匆地赶回工地,投入紧张的工程建设中。妻子十个月怀胎,他难有时间在妻子身边陪伴、照顾,只有打电话问候、安慰。
公司的党员人人都有一个动人的故事。在江西风电建设中,该公司党员树立了“一个党员、一面旗帜”的良好形象。正是这种形象,激励着一大批组织上虽没有入党,但称得上思想已经入党的干部、员工。
场址在星子县的长岭风电场副场长、二值值长刘菁,是公司首批运维人员中唯一的女性。她家住南昌,上有老、下有小。南昌距星子县100多公里,每次去上班,一住就是七天。家务事无法做,照顾小孩、老人的事也顾不上。寂寞、孤独的生活环境,可她默默一干就是四年。说到风电场的工作,那就更是艰辛。风电场地处雷电多发区,有一天晚上10点多钟,突然雷雨交加。值班员打来电话:“集电二回线故障跳闸。”刘菁接到电话,立即赶到中控室检查开关设备,查看保护动作记录。雷雨过后试验和分析判断故障后,她二话没说,换上雨衣,穿上雨鞋,拿着工具,打着电筒,就与同事们一道出去巡线检查。车辆到不了的地方就下车步行,深一脚浅一脚艰难地走在泥泞的山间小路上。他们冒着小雨,仔细检查一台台箱变、一根根电杆。等到查出故障、更换部件、恢复送电、风机重新旋转后,浑身雨水、泥水的她才长长地舒了口气,脸上露出愉快的笑容。
先后担任矶山湖、大岭风电工程的项目经理刘翼春,是一位肯吃苦、工作上追求高标准、高效益的人。为做好山地风电场“三超”风机设备卸货和500吨汽车吊机的顺利转场,他认真思考,大胆提出合理化方案,创造了山地风场一天半吊装完一台1500型风电机组的全国纪录。
风电建设中,公司的干部、员工用行动写下了一份份“火线”入党申请书,他们以思想入党为先,与党员同志齐唱了一首党员之歌,它与风电之歌合凑出一首首优美、动人的乐章。(吴奇志 舒磊)
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