国电内蒙古公司全面提升反腐倡廉建设水平
2012-06-26 20:01:11 来源:
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电力18讯: 国电内蒙古公司历来高度重视反腐倡廉工作,自集团公司开展管理提升活动以来,该公司认真贯彻落实集团公司党组纪检组关于做好反腐倡廉管理专项提升活动的要求,并根据管理提升实施方案的总体部署,着眼于进一步改进和完善反腐倡廉管理,组织专业部门深入基层开展调查研究,从制度建设、管理标准、业务流程、基础工作、组织机构、考核评价等多方面对反腐倡廉建设现状进行全面分析、自我诊断,查找薄弱环节和管理短板,明晰工作思路和努力方向,为全面提升反腐倡廉建设水平打下坚实基础。
一是进一步健全完善制度体系,做到凡事有章可循,并根据形势任务发展及时修订更新;二是加强管理标准建设,纪检监察工作人员按照既定标准规范从业;三是梳理业务流程,按照“计划-实施-检查-总结-纠错-奖惩”环节,形成持续改进的工作机制;四是在基础工作方面,强化工作过程痕迹化、凡事有据可查,反腐倡廉文件、档案、记录、报表等规范整齐有序;五是加强和改进组织建设,根据生产经营和项目建设的实际,合理配置纪检监察组织机构和工作人员,分工科学、权责对等,做到凡事有人负责;六是对照反腐倡廉建设工作任务,实行全过程考核评价制度,每周汇报、每月总结、季度考核、年度总评,反腐倡廉建设与生产经营、项目建设统一部署、协同推进并充分发挥保证监督作用,切实为企业完成各项工作任务保驾护航。(黄剑威)
一是进一步健全完善制度体系,做到凡事有章可循,并根据形势任务发展及时修订更新;二是加强管理标准建设,纪检监察工作人员按照既定标准规范从业;三是梳理业务流程,按照“计划-实施-检查-总结-纠错-奖惩”环节,形成持续改进的工作机制;四是在基础工作方面,强化工作过程痕迹化、凡事有据可查,反腐倡廉文件、档案、记录、报表等规范整齐有序;五是加强和改进组织建设,根据生产经营和项目建设的实际,合理配置纪检监察组织机构和工作人员,分工科学、权责对等,做到凡事有人负责;六是对照反腐倡廉建设工作任务,实行全过程考核评价制度,每周汇报、每月总结、季度考核、年度总评,反腐倡廉建设与生产经营、项目建设统一部署、协同推进并充分发挥保证监督作用,切实为企业完成各项工作任务保驾护航。(黄剑威)
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