大唐江苏分公司夯实“三基”保驾迎峰度夏

电力18讯：    作者：王鹏

　　本网讯　大唐江苏分公司未雨绸缪，早计划、早部署、早落实迎峰度夏期间各项工作，着重从设备、思想、人员3个方面夯实基础，确保迎峰度夏期间机组“发得出、带得满”，从容应对夏季高温“烤”验。

　　练内功，夯实设备基础。该公司系统内各企业苦练安全生产内功，不断夯实安全管理基础，改善设备健康水平，为机组“发得出，带得满”创造条件。一是开展机组检修和设备技术改造。其中，大唐南京发电厂对两台机组进行全面“体检”，江苏徐塘发电公司对4、5号机组开展脱硝、脱硫、电除尘器和通流改造工程。二是落实防汛防洪检查和值班预警措施，加强物资储备，做好应急演练。三是以“春检”为抓手，做好重大危险源排查和设备隐患治理。四是结合“安全生产月”部署，开展“怎样防止运行人员误操作”合理化建议征集和“两票”执行专项整治、“天天改进，隐患速拍”活动、“打非治违”专项行动等安全生产闭环监督治理工作。

　　强机制，夯实思想基础。该公司结合今年江苏省迎峰度夏期间全省电力供应缺口较大的实际，启动了迎峰度夏奖惩机制和夺旗争星激励机制。同时，结合当前开展的活动加大宣传力度，调动全员打赢迎峰度夏攻坚战的积极性。一是广泛动员，分析形势，围绕“人人心中有电量，人人行动增电量”展开“解放思想，更新观念”大讨论，形成企业上下齐心，攻坚增电量的思想基础。二是围绕电量目标行动计划，科学分解指标，层层传递压力，将电量完成情况与经济责任制考核直接挂钩，最大限度地调动和激发员工增发电量的热情。三是以“看板管理”手段加强生产经营重要指标的区域对标，日跟踪、周分析、月点评，实时过程管控，动态纠偏。

　　提技能，夯实人员基础。为提高员工专业技能和安全生产能力，该公司从基层班组开始层层落实培训工作，为迎峰度夏工作提供人力资源保障。深入开展师徒结对、岗位练兵、技能培训、对标交流等活动，提高员工专业技能；开展“两落实”督查，规范“三讲一落实”活动、“两票三制”管理、管控平台建设和标准票的使用；开展班组长“三学”活动，增强班组长管理能力和班组执行力；开展“苏电杯”燃煤采制化竞赛，提升燃料采制化专业人员的理论知识水平和实际操作能力，营造学习氛围；开展“青春杯”安全生产知识竞赛，以赛促学，丰富员工安全生产知识，牢固安全生产意识，提升高负荷时期安全生产技能。