杨海滨赴国电蒙能投公司调研

电力18讯：    6月13日至14日，集团公司副总经理、党组成员杨海滨赴内蒙古国电能源投资公司及所属金山热电厂专题调研市场营销工作。

　　杨海滨深入金山热电厂生产现场，详细了解生产运行情况，并与蒙能投公司和金山热电厂有关人员进行了座谈。座谈会上，杨海滨听取了蒙能投公司的工作汇报。杨海滨对蒙能投公司市场营销工作所取得的突出成绩给予了高度肯定，对从“争取东送电量、争取基数电量、争取市场电量、争取发电权置换”四个角度出发开展电量营销工作，实现公司电量最大化的创新工作方法表示了认可。杨海滨指出，今年1-5月份，蒙能投公司在总体营销工作中排在集团公司各分公司的前列，发展形势乐观，有许多方法和策略值得借鉴。针对该公司目前存在的生产经营上的困难，杨海滨要求：要科学发展，认真思考“煤为基础，电为主体，多种产业协同发展”战略的科学性，保持适度发展步伐。不要把摊子铺的太大，要轻装上阵。发展不只是扩建，做好营销工作也是发展，管理提升也是发展。要加强企业管理，加强各级领导班子的建设，加强决策机制、控制力、企业民主管理、安全生产管理、规章制度的建设。管理要从严，按规章制度办事。加强管理意识，从管理中要效益。进一步提高企业管理水平，以同业对标为抓手，找出企业存在的问题，把各项消耗性指标降下来。要促进和谐企业的建设，维护职工的利益，让职工看到生活的改善，越是在困难的时候越要保障职工的利益，保持职工队伍的稳定性。加强企业文化建设，改善干群关系，多下基层，解决实际问题，把职工群众的积极性调动起来，多宣传，多鼓励，多激励。加强班子队伍建设，加强人员和机构的控制，形成人人关心企业发展、关心企业建设、关心企业利益的良好局面。杨海滨强调，企业一定要形成一个和谐的局面，在营销工作中，一定要耐心细致，团结一心，凝心聚力，形成共识。一定要把电发好，把热供好，把安全工作作好。

　　座谈会上，杨海滨还听取了蒙能投公司所属各单位工会工作情况，了解了一线员工们的吃、住、行等生活上的问题，深入了解了职工的思想状况，就存在的困难和问题一一做了解答，并要求维护职工利益，职工的权益不能侵犯。（杜盛林）


杨海滨在金山热电主控室查看生产指标