国电新疆公司抓管理促效益提升

电力18讯：    进入6月，随着夏季用电高峰逼近，国电新疆公司紧抓这一有利时机，紧密结合管理提升活动，以经济效益为中心，以“抓管理促效益提升”为主线，上下联动、攻坚克难、内强管理、外争政策，多措并举全力推进各项工作有序开展。

    紧盯经营指标。新疆公司认真研究市场竞争策略与形势，不断增强危机感和紧迫感，从抢发电量、提高设备利用小时、燃料管理上下功夫，加强与调度沟通协调，最大限度争取发电量计划，以严控燃料管理成本，节支增效为有效途径，细化利润指标任务分解，确保全年目标任务完成。

    强化安全生产。结合“安全生产月”活动不断推进，新疆公司以月促年深入开展安全稽查和隐患排查活动，结合迎峰度夏、防洪防汛重点工作，采取检查、评比、考核等方法，加大对基层单位安全生产、节能调度、运行维护工作力度，提高设备可靠性，杜绝事故隐患发生。

   狠抓管理提升。新疆公司紧密结合管理提升活动深入开展，按照“找问题、转观念、促双学”的要求开展自我诊断，对标一流，取长补短，强化企业管理，抓好优质服务工作，营造良好的内外部环境，促进企业和谐稳定。

    稳推前期工作。为有序推进项目审批进度，新疆公司以增强前期工作计划执行能力为抓手，全过程监督与管理，严格控制工程造价，不断提升项目研究和规划设计水平，确保前期工作做深、做细、做实，项目实质性开工。（陈伟）