黄永达到华能莱芜电厂调研

电力18讯：    6月7日，中国华能集团公司党组书记黄永达到莱芜电厂调研。

　　黄永达实地察看了莱芜电厂百万千瓦机组扩建现场，深入运营机组生产和检修现场，亲切慰问一线干部职工。

　　黄永达听取了莱芜电厂工作情况汇报，对莱芜电厂各项工作给予充分肯定。他说，今年以来，莱芜电厂认真贯彻集团公司决策部署和山东公司有关要求，工作思路清晰，工作安排很实，希望莱芜电厂紧紧围绕一个核心（减亏增效）、两个夯实（夯实安全基础、夯实管理基础）、三个突破（百万前期要有新突破、节能减排要有新突破、“走出去”战略要有新突破）的工作思路，抓好工作落实，全面完成各项任务。

　　黄永达对莱芜电厂下一步工作提出了要求。一要抓好创一流工作。要认真贯彻落实集团公司创建世界一流企业工作暨管理提升活动推进大会精神，深刻领会创一流工作的目标、措施和要求，并结合电厂实际抓好落实，为集团公司创建世界一流企业做出应有贡献。二要抓好安全生产。要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇，认真落实集团公司反违章工作的各项要求，落实安全生产责任制，加强班组建设，把安全生产提高到一个新的水平。三要抓好经营工作。认真落实集团公司和山东公司的要求和部署，紧紧抓住电量、燃料成本、电价关键因素，信心要坚定，措施要有效，方法要得当，超前研判形势，动态调整策略，千方百计为山东公司打赢扭亏增盈攻坚战做出贡献。四要抓好前期工作。集团公司、山东公司和莱芜电厂要协调配合，进一步把前期工作做扎实，使百万机组尽快开工建设；要学习借鉴华能系统百万机组建设的经验，从设计优化入手，扎实抓好项目建设，提高机组投产质量和市场竞争力。五要抓好选人用人。搞好企业，关键在人。要不断完善选人用人制度和方法，加大竞争性选拔干部力度和范围，推出部分高级别的岗位进行竞争选拔，激励职工学习进步、提高技能，充分调动广大职工的积极性。要创新选人用人方法，不拘一格选人才，真正把优秀的人才选拔出来。六要加强党的建设。以学习型党组织建设为抓手，加强党支部建设，升级晋位，动态管理，抓两头促中间，形成比学赶帮超的浓厚氛围。要深入开展创先争优活动，把创先争优活动渗透到生产、经营、基建、发展等各方面，渗透到每个干部、每个职工身上，使创先争优活动常态化、长效化。七要抓好企业文化建设。优秀的企业要有优秀的文化。要大力弘扬具有华能特色的“三色文化”，并结合企业实际丰富发展子文化，以企业文化引领各项工作，做企业文化建设的排头兵。

　　公司办公厅、人资部、政工部负责人，山东公司主要负责人参加了调研。（文/ 王子鹏 张亮 ）