中电投江西公司：六项措施化解矛盾确保队伍稳定

电力18讯：    作者： 任小六

    江西公司针对目前主汛期、迎峰度夏以及政治敏感期即将来临之际，采取六项有力措施，化解矛盾，确保职工队伍稳定。一是坚持以人为本，牢固树立“群众利益无小事”理念，找准维稳工作的切入点，倾听群众呼声，用疏导的方法、超前的办法解决信访问题。二是领导干部要做化解矛盾的“减震器”，认真分析职工情绪，最大程度减缓、化解、调和矛盾纠纷，舒缓过激情绪，增进理解，确保职工队伍稳定。三是领导干部要搭建“连心桥”，主动到车间、到班组、到岗位，善于与职工交朋友、拉家常、解疙瘩，真实掌握职工所思所想所盼，满腔热情为职工做好事、办实事、解难事，确保企业和谐。四是领导干部要转变作风，勇于担当，在其位谋其政，遇到矛盾敢于正视，碰到问题妥善解决，面对风险善于规避。五是落实安全责任制，突出重点，细化措施，深化隐患排查治理，整改不留“死角”，确保生产安全稳定。六是党政工团齐抓共管，加强正面宣传和舆论引导，广泛开展“三观”、“三爱”、“三德”教育和形势任务教育，把企业困难、发展前景和解决问题的办法告诉职工，让职工看到企业的希望，看到自己的前途，增强战胜困难的信心和勇气，增强企业凝聚力和向心力。