王琳到大唐高井热电厂调研指导工作

电力18讯：    者：薛海宾　吴铁铮/文　刘智华/摄

　　本网讯　5月31日，集团公司党组成员、副总经理王琳在集团公司党组成员、大唐国际发电公司党组书记、总经理曹景山的陪同下，到大唐国际北京高井热电厂调研指导工作。

　　王琳一行先后到高井燃气热电联产工程工地现场和生产现场进行检查，详细询问了施工现场五通一平进展、工程奠基启动仪式及开工前各项工作的准备情况，并对该厂新机工地的基建准备、老厂的生产经营及干部职工的精神面貌给予了高度评价。

　　在随后召开的调研工作会议上，王琳听取了高井热电厂就今年以来安全生产经营工作和燃气热电联产工程进展情况的总体汇报。针对老厂生产经营及新机建设两方面工作，王琳提出4点要求。一是充分认识新机开工建设的重要意义。高井燃气热电联产工程是积极践行集团公司转方式、调结构相关要求的重要项目，要高度重视、提高认识，举全集团之力做好工程建设。二是全面完成“两个阵地”的各项任务。高井热电厂在老厂工作方面，要发扬“讲政治、讲大局、讲责任、讲贡献”的优良传统，夯实各项基础工作，在经营上争效益、在安全上保稳定，努力完成好“一保一降”工作任务和迎峰度夏及十八大保电任务；在新机建设方面，要研究好、策划好各项工作，并与集团公司“一保一降”、“管理提升年”活动结合起来，把高井热电厂创造的“三讲一落实”理念运用到工程建设当中，高标准对标，细化各项工作。三是贯彻落实集团公司领导提出的在安全文明施工的前提下，实现项目建设“工期短、质量优、造价低、效益好”的要求。高井热电厂一定要将燃气热电联产工程建成示范、样板工程。工期短，即力争在2013年底实现3台机组全部投产，要发扬“大唐质量、大唐速度、大唐精神”，以良好的精神状态，按里程碑进度完成这项政治任务，树立好大唐的形象；质量优，即要做好创优达标策划，在工程建设过程中追求高标准，做到提前谋划、超前控制，制定详细措施、学习先进经验，出精品、出亮点，将该项目建设成为集团公司的示范电厂；造价低，即要严格控制好工程造价，优化好各项工作，特别要优化设计，并将高井热电厂的管理模式和经验应用到工程管理当中，坚持点滴节约的精神，切实控制好工程造价；效益好，即要深化对精品工程的认识，精品工程首先应是效益好的工程。要从项目的前期设计开始，紧盯项目本身及电价、热价、气价、舆论导向及国家政策导向等项目的上下游、内外部，实现全过程优化。四是加大力度做好当前各项工作。鉴于高井热电厂地处首都北京，要深入思考、开阔视野、拓宽思路，加大力度开展相关工作，确保“两大阵地”取得全面胜利。

　　曹景山代表大唐国际发电公司作了讲话。

　　集团公司总工程师曲波、工程管理部主任秦建明、工程管理部副主任陈会平等陪同调研。