国电安徽公司开发日利润管理系统提升管控水平

电力18讯：    截至5月底，国电安徽公司组织开发的“日利润管理信息系统”在本部及所属铜陵公司、蚌埠公司试运行情况良好。至此，该公司创新建立的以日利润管理为龙头的经营管控机制基本成型，有效构建了以省公司和电厂两级相互关联、上下穿透、数据共享的一体化信息系统为基础的经营管控体系。

　　为推进所属火电厂生产经营精细化管理，安徽公司自2011年6月15日起启动了发电生产日利润测算工作。结合区域生产经营实际，该公司率先将每日经济煤种掺烧比例等重要过程管理指标纳入日利润测算指标体系。实践证明，这一创新不仅强化了区域日经营效益最大化的管理理念，而且有效推动了“热值跟着负荷走”的燃料掺配掺烧工作，提升了经济发电管理水平。为固化和延伸这一管理理念，安徽公司自2011年10月份起组织开展了日利润管理信息系统开发工作。该系统以燃料智能化建设为突破口，创新构建了以燃料采购和自动结算、煤场数字化管理、科学配煤掺烧、日利润核算为主要功能的省公司和电厂两级经营管控信息化管理平台。

　　通过紧张有序的系统开发和试运行工作，系统自2012年4月1日起在所属铜陵公司、蚌埠公司投入运行。从运行情况来看，系统有效加强了所属火电厂燃料采购结算、调运接卸等环节的科学调度和透明管理，实现了煤场管理的数字化、规范化和科学化，推进了配煤掺烧的科学化、精细化、制度化，让经济发电和经营利润管理关口真正前移，同时也为安徽公司加强所属火电厂生产经营管理过程管控提供了一个及时、准确的信息化管理平台。

　　目前，安徽公司以深入开展管理提升活动为契机，抓紧落实日利润管理信息系统的优化和完善工作，加强所属电厂系统应用维护工作的管理和考核，为进一步提升省公司管理能力和管理绩效提供支撑和保障。（张世华）