华能集团曹培玺在新疆公司调研

电力18讯：    5月22日，中国华能集团公司总经理曹培玺、副总经理那希志一行在新疆公司调研。

　　在听取了新疆公司工作汇报后，曹培玺对新疆公司各项工作取得的成绩给予了充分肯定。他指出，新疆公司组建成立四年来，发展形势喜人、成效显著，为集团公司在新疆的长远发展奠定了坚实的基础。他代表集团公司向华能在疆企业广大干部职工表示慰问和感谢。

　　曹培玺分析了集团公司当前面临的内外部形势，通报了集团公司今年以来的生产经营情况，并对新疆公司当前及今后一个时期的工作提出了希望和要求。

　　一是认清形势，担当重任。新疆是集团公司未来发展的重中之重，要把新疆工作摆到集团公司战略和全局的高度来重视，把新疆公司的发展纳入到集团公司总体战略中来把握和安排。新疆公司任务艰巨、责任重大，领导班子和全体干部职工要认清形势、勇挑重担，为集团公司下一步在新疆的发展做出更大的贡献。要管好存量，发挥已投产项目的综合效益和基础作用，进一步提升经济效益，努力实现自我滚动发展；同时要积极开拓未来的发展空间，抢抓机遇、迎难而上，狠抓项目落实，在集团公司的统筹规划下，把前期项目转化为现实成果和新的效益增长点、新的发展基础。

　　二是全面完成全年四大绩效目标。要内抓管理，以创建一流企业引领各项工作，强化基础管理，以降本增效为中心，充分学习借鉴华能系统先进单位管理经验，在设备管理、降非停和成本费用控制等方面全面开展对标，发挥后发优势，努力实现赶超，努力提升效益。要外争政策，加大营销工作力度，千方百计增发电量，在确保稳定发电的同时，积极创造良好的外部环境，下大力气争取各种优惠政策，力争保持在当地营销工作的领先地位。要狠抓安全，要充分认识在新疆地区做好安全生产工作的极端重要性，牢固树立“安全发展”理念，按照集团公司安全生产工作的各项部署，认真查找薄弱环节，采取有力措施狠抓安全责任落实，确保安全生产形势持续稳定。要高度重视维稳工作，做好预案，确保企业安全、稳定，确保万无一失，为党的十八大胜利召开营造良好环境。

　　三是科学发展。新疆公司项目发展点多面广，后劲十足。新疆公司要按照集团公司年度工作会议提出的“三个一”总体要求，结合自身实际，努力提升发展质量和效益。按照科学发展观的要求，转变发展方式，突出以经济效益为中心，把战略和效益统一起来，加强对重点地区的规划，坚持“多点、优选、精建、严管”的方针，加强项目论证和经济性评价，积极争取政策，创造有利条件，突出抓好一批重点项目建设，多管齐下、分工负责，把工作做得更实、更快、更好。集团公司有关部门要加强对新疆公司的指导，按照轻重缓急原则，认真梳理华能在疆发展项目，提出具有战略性、指导性和可操作性的意见，加快推进华能在疆各项事业的发展。

　　四是加强队伍建设。要加强领导班子建设，不断提升干部队伍素质，提升领导干部的领导力、凝聚力、战斗力，有效服务企业的稳定和发展。要切实加强职工队伍建设，采取“送出去、引进来”等多种方式，加大投入，强化培训，以点带面，着力打造勇挑重担、工作能力强、业务水平高的高素质职工队伍，为华能在疆事业的长远发展储备人才、积蓄力量。要加强党建工作，充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，深入开展创先争优活动，选树典型、大力宣传，教育引导广大干部职工立足岗位、履职尽责、创先争优，为公司创建具有国际竞争力的世界一流企业做出新的贡献。

　　那希志对新疆公司基建工作提出了具体要求。

　　公司办公厅、规划部、基建部负责人，新疆公司中层以上干部参加汇报会。文/ 付强 刘震    摄/ 邬琼