大唐河南分公司加强配煤掺烧管理助推盈利攻坚

电力18讯：    作者：郭振晓　韩学峰

　　本网讯　大唐河南分公司高度重视配煤掺烧工作在“一保一降”攻坚战中的关键作用，在认真总结分析今年前4个月配煤掺烧情况的基础上，不断强化管理，高标准要求，明确“必须保证锅炉低负荷稳燃能力，实现入炉煤标单最优，确保锅炉各种工况下效率稳定和满足锅炉满出力时除渣、除灰、脱硫排放要求”，以期通过加强配煤掺烧管理，助推企业盈利攻坚。

　　2012年以来，河南分公司7家在役企业以提升管理水平为契机，克服煤种多、煤质杂、煤场面积小和接卸条件差等困难，不断完善经济煤掺烧方案，加强燃烧调整技术研究，有效控制了锅炉灭火等异常事件发生，为完成“一保一降”目标发挥了作用。其中，首阳山发电公司和三门峡华阳发电公司借助配煤掺烧，分别实现综合效益数百万元。

　　针对目前配煤掺烧工作的实际开展情况，河南分公司多措并举，进一步提升配煤掺烧管理水平。一是围绕经济效益最大化目标，按照“以电定煤”原则制定燃煤掺配策略，明确各部门责任。二是将煤场存煤按不同煤种分区域存放、压实，把热值损失大的煤种直接入炉，尽可能减小入厂入炉热值差。三是通过完善掺配煤标准流程、信息一体化燃料模块数据和掺配数学模型等手段，保证原煤仓煤质的准确性。四是根据机组负荷对应的煤质，进行分时段、分比例准确上煤。五是采用不同原煤仓“分仓掺配”手段，进行炉内二、三次掺配，热值、硫份可根据负荷需要在线调整。六是针对特殊煤种、特殊运行工况，制定相应的燃煤掺配方案。七是在保证机组安全和环保达标排放的基础上，最大限度掺配低标单煤种，促进经营效果最大化。