中电投河南公司：深入分析形势吹响“管理提升”号角

电力18讯：    作者： 张战洪 何腾冲

    为扎实开展“管理提升”活动，推进企业减亏控亏和全年目标任务有效落实，5月16日，河南公司召开系统主要负责人会议，分析当前生产经营形势，部署落实重点工作任务。河南公司董事长、党组书记贾斌，总经理王志平及领导班子成员出席了会议。

    会议听取了各单位负责人关于2012年前四个月生产经营各项指标的汇报，深入分析生产经营面临的复杂严峻形势，全面回顾总结了生产经营出现的问题和不足，部署了当前一段时期的重点任务。一是要以“减亏控亏”为目标，狠抓区域对标和预算对标管理，千方百计降低成本，力保各主要指标居同区域前列。二是确保对“管理提升”活动认识到位、思想到位、落实到位，真正融入生产经营管理。三是落实集团公司“三抓三保”年度任务，完善管控一体化方案，深入推进管控一体化改革的实施。四是加强法律政策研究，规避经营各种风险，提升企业风险防控能力。五是加强领导干部管理，充分利用离任审计和效能监察成果，最大限度避免失职渎职行为。

    会议对领导干部提升管理水平提出了明确要求。一要清醒忧患，深刻认识当前河南公司生产经营面临的复杂严峻形势，强化危机意识。二要牢记使命，廉洁自律，忠诚履职，有所作为，争做带领企业发展的表率。三要加强学习，提升理论水平、政治素质、业务素质和综合管理素质。四要对工作勤于思考，理清思路，识大局、讲大局、顾大局，有方法、有激情、有成效。五要勇于担当，甘于奉献，团结中层，善带队伍，发展企业，造福职工。

    河南公司本部各部门负责人，各三级单位党政负责人参加了会议。