国电青海公司六查六看做实自我诊断促管理提升

电力18讯：    日前，按照国务院国资委和集团公司的安排部署，国电青海公司强化领导，广泛动员，精心组织，积极行动，通过“六查六看”扎实开展自我诊断，认真查找管理上的短板和瓶颈问题，深入推进管理提升活动。

　　“六查六看”即：一查精神状态，看有无懈怠；二查管理基础，看有无缺失；三查规范运作，看有无漏洞；四查工作作风，看是否务实；五查管理效率，看是否高效；六查自我能力，看是否适应。

　　在自我诊断环节，该公司按照“通过活动使每个人前一步”的目标，精心设计自我诊断方案，做到统筹安排，系统分析，全员参与，既从客观上查问题，又从主观上查问题；既从工作上查问题又从思想上查问题；既从团队角度查问题，又从个人角度查问题；既通过自我查问题，又采取大家提、组织点等方式，使查找的问题更全面、更准确、更有针对性。同时，该公司对查出的问题进行认真研究分析和梳理，不回避和掩饰，全面制订改善提升的措施方法和时间表，为有效推进管理提升活动奠定了坚实的基础。（郭新宇）