国电安徽公司全面推进区域管理提升活动

电力18讯：    5月21日，国电安徽公司组织召开区域管理提升活动推进会，部署管理提升活动第一阶段工作。

　　会议指出，全面开展管理提升活动给安徽公司创建一流省公司提供了难得的契机，对安徽公司有特别重要的意义。各部门、各单位要广泛动员，扎实推进，确保活动取得实效。一是加强领导，落实责任。各部门、各单位要高度重视管理提升活动，明确活动是“一把手”工程，主要负责人必须亲自抓。二是广泛动员，全员参与。各单位、各部门要广泛宣传发动，形成齐抓共管、人人参与的格局。三是结合实际，突出特色。各部门、各单位要切合实际，结合日常工作和年度目标，不走过场，不搞形式主义。各部门、各单位既要跟上活动节奏，与集团公司、省公司保持步调一致、上下呼应，同时又要结合实际，提出特点，形成特色。四是以点带面，点面结合。通过重点、难点问题的有效解决，带动整体工作的全面提高；通过开展与先进指标对标，明确差距，落实措施，务求解决突出问题攻克管理短板。五是加强宣传，选树典型。各单位要利用宣传栏、专刊、报纸、网络等载体，积极营造良好的活动氛围。六是加强检查，做好考评。领导小组办公室要协调组织好转段检查工作；各专项管理提升工作小组要定期组织召开专项管理实施点评会，督促、协调各单位整改方案落实。七是省公司将对各单位、各部门管理提升活动各阶段工作组织评价，并将评价结果纳入企业年度领导班子、领导人员综合考评工作。八是省公司将召开总结表彰大会，表彰先进企业和个人，交流活动典型经验，推动省公司本部和所属各单位管理水平持续提升，切实提高核心竞争力和抗风险能力，积极推进一流省公司的建设，实现企业健康、持续发展。（徐道忠）