大唐山西分公司提效增速经营形势持续向好

电力18讯：    作者：苏军安

　　本网讯　2012年以来，大唐山西分公司坚持以经济效益为中心，以增发电量为龙头，促进经营形势持续向好。截至5月20日，该公司累计完成发电量102.32亿千瓦时，进度计划完成率110.71%。

　　一是统筹谋划，度电必争。为增发有效益的电量，该公司抢抓机遇，积极拓展电量空间。发扬专人负责、逐月跟踪的营销工作优良传统，进一步与地方经信委和电网公司沟通联系，协调增补计划的执行情况，千方百计促使所属企业多发多供。4月份，该公司火电机组利用小时完成1466小时，同比增加421小时。

　　二是夯实基础，满发多供。该公司紧紧围绕安全生产“八个不发生”，不断改进安全基础管理，夯实设备基础，提高设备健康水平，为满发多供创造条件。同时，结合2012年春检工作和“两落实”督查工作，进一步深化“降‘非停’、降缺陷”活动，强化运行分析，做实点检定修，在重点问题和重点工作上下功夫，根除安全生产隐患，维护安全生产稳定，为迎峰度夏、防汛度汛和政治保电做好准备，确保实现全年电量目标。

　　三是广开煤源，保质控价。该公司把广开煤源、保障供应、控制煤价作为燃料管理的重中之重，加大燃煤储备，保障机组发电“口粮”。在确保重点合同煤合同签订和兑现率的情况下，集中资源，加强联系，不断扩大煤源，拓展煤种，先后与晋煤、中煤、同煤、阳煤、陕煤、蒙煤建立了良好的合作关系。同时，利用煤源增加的时机，科学调度，提高煤质，管控价格。4月份，该公司完成入厂标煤单价733.39元/吨,较上月降低32.18元/吨。

　　四是对标管理，落实责任。为促进电量目标实现，该公司以对标管理抢抓电量、提升效益。其中，阳城电厂分别与大唐七台河发电公司等系统内外的优秀企业进行对标，太原第二热电厂分别与山西大唐国际云冈热电公司等省内企业进行对标，查找出影响电量、效益的主要问题，针对问题找差距、定措施、讲责任。围绕电量目标行动计划，科学分解指标，层层传递压力，将电量完成情况与经济责任制考核直接挂钩，最大限度地调动和激发员工增发电量的热情。4月份，该公司完成利润总额3400多万元，累计利润总额比预算进度增加1亿多元，为企业顺利完成全年工作任务奠定了坚实的基础。