曹培玺在华能澜沧江公司调研

电力18讯：    5月10日，中国华能集团公司总经理曹培玺在昆明参加 “国务院国资委与云南省政府合作备忘录签字暨央企入滇活动仪式”后，前往澜沧江公司调研，并主持召开工作汇报会。

　　在听取了澜沧江公司1-4月份工作情况汇报后，曹培玺对澜沧江公司今年以来的工作给予充分肯定，并代表集团公司向广大干部职工的辛勤工作表示慰问。曹培玺指出，今年以来，澜沧江公司认真贯彻集团公司年度工作会议及一季度经济活动分析会议精神，紧密结合自身实际，狠抓工作落实，措施到位，责任到位，取得了很好的成效，为全面完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

　　曹培玺从战略和全局高度深入分析了集团公司当前面临的内外部形势，通报了集团公司1-4月份生产经营情况，并对澜沧江公司当前及下一步工作提出了希望和要求。他强调，澜沧江公司要以提高发展质量和效益为中心，把思想观念、工作重心和各项工作统一到科学发展、争创一流的各项部署上来，多出效益、多出经验、多出人才，在集团公司科学发展中发挥好排头兵和中流砥柱的作用，向集团公司交出一份优异的答卷。

　　一是确保完成全年四大绩效目标。要高度重视安全工作，未雨绸缪，超前部署，采取有力措施狠抓安全责任落实，继续保持安全的良好态势。要高度重视维稳工作，做好预案，确保安全、稳定，确保万无一失，为党的十八大胜利召开营造良好环境。要努力提升经济效益，全力以赴实现年度经营预算目标，发挥骨干和中间力量的作用，为集团公司提升经营绩效多做贡献。

　　二是扎实抓好科学发展工作。要按照集团公司年度工作会议提出的“三个一”总体要求，结合自身实际，努力提升发展质量和效益。要突出以经济效益为中心，把经济效益贯穿到工程前期、设计、基建、生产等全过程，实现发展能力与财务状况相协调、前期工作与基建进度相协调、配套工程与主体工程相协调和有效、有度、有序发展。要坚持“多点、优选、精建、严管”的方针，大力加强前期工作，坚持统筹兼顾、优化发展，处理好战略与效益两者之间的关系，做好各项目的综合统筹；采取更大措施，努力降低水电工程造价。加大“走出去”力度，发挥区位优势，积极做好“走出去”信息收集和项目管理工作。要大力发展风电、太阳能等新能源。要加强资本运作，努力实现新突破。

　　三是扎实开展创一流工作。要把创一流工作向纵深推进，以世界一流企业的标准和要求，找准自身存在的问题，明晰创一流工作当前和长远要解决的问题，明确各个层面的责任，使创一流工作成为每一个基层企业、每一个干部员工的具体行动，通过扎扎实实的工作，使澜沧江公司成为国际水电建设和运营管理的标杆。

　　四是加强队伍建设。要加强领导班子建设，进一步提升领导班子的领导力、科学发展能力和执行力，打造一流的领导班子和干部队伍。要坚持与时俱进，进一步加强党的建设，发挥好党组织和党员的“三个作用”。要加强职工队伍建设，采取多种形式，提升职工综合素质和综合能力，打造一支蓬勃向上、充满活力、勇挑重担的一流职工队伍。

　　五是进一步做好形象宣传。宣传工作也是一种生产力，能够对公司的科学发展起到积极的促进作用。宣传工作还是一种凝聚力，能够对公司广大员工产生巨大的鼓舞和激励。要在做好生产经营等各项工作的基础上，加大正面宣传力度，选树并宣传好典型，宣传公司重点工作和发展亮点，努力营造良好的舆论氛围和外部环境，树立“华能澜沧江”品牌形象。

　　曹培玺要求，总部各部门要关心支持澜沧江公司的工作，加强指导和服务，确保集团公司各项部署和要求及时落实到位。

　　5月11日，曹培玺一行还前往苗尾•功果桥水电站调研。曹培玺先后深入苗尾水电站建设现场和功果桥水电站中控楼、大坝、地下厂房，详细查看了解工程建设、生产运营、征地移民、环保水保、社会稳定、职工生活等情况，亲切慰问一线职工，勉励大家再接再厉，再创佳绩。曹培玺充分肯定了电站安全生产、人才培养、景观工程建设等工作，要求建管局和电站要不断总结安全生产、工程建设好的经验和做法，不断提升建设与运营水平；要深入开展创一流工作，追求卓越、争创一流，抓深、抓实、抓细、抓出实效，为集团创建具有国际竞争力的世界一流企业做出更大贡献。

　　公司办公厅、规划部、预算部、财务部、安生部、基建部负责人，澜沧江公司董事长王永祥、总经理袁湘华等参加调研。（文/ 付强 刘燕    摄/ 刘燕 钟立义）