国电安徽公司细化运行维护管理挖潜增效
2012-05-16 09:25:56 来源:
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电力18讯: 近日,从华东电监局获悉,国电安徽公司所属单位在华东区域一季度“两个细则”综合考核中获得奖励88万元,同比增加32%。
今年以来,该公司深入落实集团公司眼睛向内、挖潜增效的工作要求,不断提高区域各单位运行维护水平,以华东电监局发布的“两个细则”为标准,努力向运行维护精细化管理要效益,取得了初步成效。
一是吃透“两个细则”关键点。该公司积极总结上年度“两个细则”工作经验,深入研究华东区域“两个细则”的各项规定,找准考核关键点,在确保安全生产的前提下有的放矢地抓好每天的机组运行和设备维护。二是严格落实“两个细则”考核。该公司将所属各单位“两个细则”落实情况列为年度专项绩效考核指标,严格执行考核标准,不断增强各单位自觉落实“两个细则”的积极性。三是狠抓现场安全管理。该公司积极组织各种形式的设备隐患排查治理活动,以“五查”、“五防”为重点,扎实开展区域春季安全大检查,多举措防范安全生产风险,最大限度杜绝机组非计划停运。四是持续加强设备及运行管理。该公司要求各单位不断细化对涉网设备的检修维护管理,努力提高一次调频、AGC、AVC等设备的可靠性和调节灵敏度,争取奖励电量;强化运行参数监视和运行方式调整,持续提高机组调峰和负荷跟踪能力,满足调度指令要求,减少考核电量。(韩敏)
今年以来,该公司深入落实集团公司眼睛向内、挖潜增效的工作要求,不断提高区域各单位运行维护水平,以华东电监局发布的“两个细则”为标准,努力向运行维护精细化管理要效益,取得了初步成效。
一是吃透“两个细则”关键点。该公司积极总结上年度“两个细则”工作经验,深入研究华东区域“两个细则”的各项规定,找准考核关键点,在确保安全生产的前提下有的放矢地抓好每天的机组运行和设备维护。二是严格落实“两个细则”考核。该公司将所属各单位“两个细则”落实情况列为年度专项绩效考核指标,严格执行考核标准,不断增强各单位自觉落实“两个细则”的积极性。三是狠抓现场安全管理。该公司积极组织各种形式的设备隐患排查治理活动,以“五查”、“五防”为重点,扎实开展区域春季安全大检查,多举措防范安全生产风险,最大限度杜绝机组非计划停运。四是持续加强设备及运行管理。该公司要求各单位不断细化对涉网设备的检修维护管理,努力提高一次调频、AGC、AVC等设备的可靠性和调节灵敏度,争取奖励电量;强化运行参数监视和运行方式调整,持续提高机组调峰和负荷跟踪能力,满足调度指令要求,减少考核电量。(韩敏)
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