刘顺达到大唐安徽分公司调研指导工作

电力18讯：    作者：方利洲　王松枝

　　本网讯　5月9至10日，大唐集团公司董事长、党组书记刘顺达到大唐安徽分公司调研指导工作。

　　调研期间，刘顺达深入马鞍山当涂发电公司煤炭码头、集控室、汽机房等生产场所了解情况，并在安徽分公司本部参观了“阳光之路”廉洁文化展，听取了分公司生产经营、区域对标情况汇报。

　　刘顺达在讲话中，结合七台河发电公司、福建电力公司、美国GE公司、新奥集团等企业管理案例，深入阐述了“学习力决定凝聚力，凝聚力决定战斗力，战斗力决定竞争力、竞争力决定盈利能力和可持续发展能力”以及“出精品、出人才、出效益”、“科学发展上水平”、“创先争优常态化”、“对标杆、攻短板、练内功”之间的辩证关系。他指出，只有加强对标学习，才能做到“眼界宽、思路宽、胸襟宽”，才能最终提升竞争力，才能实现创先争优活动与中心工作有机融合，打赢“一保一降”攻坚战。

　　刘顺达要求安徽分公司要“借力两全机制、加速有机融合”。借力“两全”机制，就是要真正建立“两全”机制，实现“三线”对标，切实做到靠制度管理、用规则约束、按流程办事、让数据说话、凭机制兑现，确保责任到人、责任到岗，实现精细考核、精细管理；加速有机融合，就是要坚持“以人为本”，做到“一切为了职工、一切依靠职工”，从员工最不满意的地方做起、从员工最不满意的地方改起，“把正在干的事情干得更好”。要充分发挥现代企业的机制优势和国有企业的政治优势，激发员工的积极性、主动性和创造性，把工作效率和效益体现在岗位上、指标上和项目上，让每一位员工都成为负责任的人才，通过管理创新与优化，实现“卓越绩效”目标。

　　安徽分公司党组书记、总经理朱同斌陪同调研。