中电投物资装备分公司：分析经济运行形势 研讨公司发展思路

电力18讯：    2012年4月24日，物资装备分公司（成套公司）接连召开2012年一季度经济活动分析会和2012年业务发展思路研讨会，通报一季度公司经营数据、把握公司运行形势，分析存在的主要问题，明确下一步的工作重点。会议以集团公司“管控一体化”改革的总体要求和年度经营发展目标为出发点，着眼物资装备服务平台建设运营和公司发展全局，就如何顺利实现公司2012年经营发展目标进行了广泛研讨和深入交流，并对今后五年公司的发展前景进行了展望。

    会议对物资装备分公司（成套公司）一季度各项经营活动取得的成绩给予充分肯定，并针对存在的问题提出了改进意见和主要措施，对下一步的主要工作提出六点要求：一是扎实推进总包配送和设备总承包工作；二是继续做好常规代理咨询服务，坚持高标准，不断在提高质量和水平上下功夫；三是着力开展生产领域节能减排、联储联备等新业务；四是用好集团公司赋予物资装备服务平台的相关政策，积极研究探索一些新的业务领域和盈利模式；五是一定要更加注重增强风险防范和控制能力；六是在新的管控机制和运营模式下，要着力提升“五种能力”，即专业化服务能力、市场开拓能力、统筹协调能力、现代化管理能力和可持续发展能力。

    会议还对该公司的业务发展和经营管理提出了加大力度拓展新的业务领域、继续提升专业化服务能力、不断优化各分（子）公司管控模式、持续提升内部管理水平等措施和意见。会议希望公司全体干部员工继续团结奋斗，把握新机遇、适应新要求，为顺利完成全年经营目标、推动公司向更高的水平发展而共同努力。