华电资本控股全面推进风险管理体系建设 创一流金融控股企业

电力18讯：    本网讯（骆英辉）  近日，中国华电集团资本控股有限公司召开全面风险管理体系建设工作会议，制定六项措施，全面部署公司全面风险管理体系建设的重点工作，进一步提升公司风险管理水平，促进管理效益双提升，努力创建一流金融控股企业。

    会上对《资本控股公司全面风险管理制度》、《资本控股公司全面风险管理内控体系建设任务分解表》进行了详细解读，并全面部署了公司风险管理体系建设的六项重点工作:一是按照金融机构全面风险管理工作要求，明确公司风险管理的任务和目标，实现在风险和收益匹配前提下的公司整体价值最大化；二是公司各部门（单位）要在规定期限内制定应对各种风险的策略和方法，抓好具体措施的实施落实；三是公司要建立灵敏高效的危机处理和应急管理机制，对新出现的、缺乏风险应急预案的重大风险，公司有关部门要紧急协调，组织人员研究制定风险应急预案；四是要按照金融企业全面风险管理的高标准，全面梳理公司现有制度和业务流程；五是要加强制度执行情况的监督和评价工作，建立公司风险责任追究制度；六是要以公司风险管理水平的提升，确保公司全年各项经营任务目标的完成，促进公司又好又快发展。

    资本控股公司、华信保险经纪（公估）公司全体领导干部及各部门员工代表参加了会议。