曹培玺在华能吉林公司调研

电力18讯：    4月19日，中国华能集团公司总经理曹培玺在长春参加了“国务院国资委与吉林省政府合作备忘录签字暨‘央企走进吉林’活动启动仪式”后，到吉林公司调研，查看了长春热电厂生产现场，在电厂召开了座谈会。

　　在长春热电厂，曹培玺一行详细了解电厂生产经营情况，查看机组运行情况，亲切慰问奋战在一线的干部员工。在听取吉林公司和长春热电厂负责人工作汇报后，曹培玺对吉林公司和长春热电厂的工作给予充分肯定，并代表集团公司向广大干部职工的辛勤工作表示感谢。

　　在座谈会上，曹培玺全面分析了集团公司当前面临的内外部形势和一季度经营情况，肯定了吉林公司在一季度积极研判三个市场形势、主动采取措施、努力减亏增盈方面所作出的努力，指出了吉林公司当前生产经营中存在的主要问题，并对吉林公司当前及下一步工作提出了希望和要求。

　　一要确保完成全年四大绩效目标，努力减亏增盈。要按照集团公司年度工作会议提出的“三个一”总体要求，努力克服因资源和市场制约带来的发电利用小时低、企业减亏压力大等不利影响，进一步发挥主观能动性，明确目标，制定措施，狠抓落实，努力提升企业竞争力，全面完成年度绩效目标和减亏增盈任务。要进一步加强对安全工作重要性的认识，严格落实安全责任，加强过程管理，狠抓反违章工作，夯实安全基础，确保不发生人身和设备事故。要进一步加强设备管理和缺陷治理，提升工作和管理标准，不断提高安全文明生产水平和设备的健康水平。要按照“安、快、好、省、廉”的要求，进一步抓好白山煤矸石电厂的基建和试运等工作，确保项目投产质量高，生产经济技术指标优，并尽早发挥综合效益。要认真按照“多点、优选、精建、严管”的方针，继续抓好发展工作，积极争取和储备优质项目资源。

　　二要结合实际，重点解决突出问题，不断提升经济效益。要深刻认识发电利用小时低给企业经营带来的深刻影响，未雨绸缪，超前部署，抓住问题，制定措施，狠抓落实，积极争取政府支持，积极争取各类优惠政策和条件，努力提高利用小时、提高负荷率和发电量，扭转不利的生产经营局面，实现年度经营预算目标。

　　三要深入开展创建世界一流企业工作。要充分调动各种资源，充分发挥自身优势，切实做好“三电、四煤、五费”，全面深入抓好对标工作，对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越，积极在行业力争领先、在地区争第一。要在提高内部管理水平的基础上，加强正面宣传，努力创造良好的外部环境。

　　四要进一步增强政治意识、大局意识和责任意识。广大党员干部要增强党性意识和政治意识，在思想上、行动上坚决与党中央、国务院保持高度一致，关键时刻做到头脑清醒、立场坚定、旗帜鲜明。要牢牢把握稳中求进的总基调，结合实际，深刻理解发展是硬道理、稳定是硬任务的科学内涵，正确处理好安全、稳定、经营和发展的关系，把工作的着力点放到全面完成四大绩效上来。要加强领导班子建设、职工队伍建设，加强党建工作，深入开展创先争优活动，为公司发展提供坚强保障。

　　公司规划部、预算部、运营部负责人陪同调研。