华电能源强化经营管控 整体运行平稳向好
2012-04-23 14:41:01 来源:
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电力18讯: 本网讯(邹小林) 今年以来,华电能源公司按照集团公司提出的“创一流”工作部署和“管理效益提升年”的工作要求,把突破经营困境的重点落实到加快优化结构调整、全面促进管理提效上,通过强化经营指导和管控,推动了企业发展能力和盈利能力持续提升,公司一季度整体运行平稳,总体经营向好。
今年一季度,公司采取科学运营、开展能耗普查以及进行定点经营督导等方式,全力抓好经营要素指标优化,各项生产经营指标持续好转。公司强化了对所属企业的经营指导和管控,领导班子成员与基层企业确定了经营督导联系点,班子成员和各职能部门每月都深入到联系点企业,参加企业的经济分析活动,对其经营发展工作进行现场督导,帮助其解决工作中的重点难点问题,促进了各项扭亏增盈任务的落实。公司一季度采暖期主要经济指标明显优化,发电量累计完成71.33亿千瓦时,比去年同期高4.08亿千瓦时,供电标准煤耗率、综合供电标准煤耗率与去年同期相比,均降低了近20克/千瓦时,公司综合厂用电率比上年同期降低0.55个百分点,资产负债率也与去年同比下降,对效益提升产生了积极影响。
公司还注重强化对自有煤矿的经营管控,以打造本质安全化矿井为目标,全面完善矿井六大系统建设,不断增强矿井防灾、抗灾能力,加强了煤矿质量标准化管理工作,全面提升矿井的生产能力和盈利能力。今年前三个月煤炭板块完成产量70.35万吨,累计向系统发电企业供煤72.58万吨,对机组发电、供热用煤切实发挥了保障作用,成为公司效益的有力支撑。
供暖期后的二季度是公司效益提升的关键时期,公司将继续做好经济活动分析和经营督导工作,从“机制体制再创新、产业结构再优化、基础管理再加强、主要指标再优化、督导服务再到位”等五个方面,进一步提升管理水平和经济效益,为确保完成全年工作任务奠定良好的基础。
今年一季度,公司采取科学运营、开展能耗普查以及进行定点经营督导等方式,全力抓好经营要素指标优化,各项生产经营指标持续好转。公司强化了对所属企业的经营指导和管控,领导班子成员与基层企业确定了经营督导联系点,班子成员和各职能部门每月都深入到联系点企业,参加企业的经济分析活动,对其经营发展工作进行现场督导,帮助其解决工作中的重点难点问题,促进了各项扭亏增盈任务的落实。公司一季度采暖期主要经济指标明显优化,发电量累计完成71.33亿千瓦时,比去年同期高4.08亿千瓦时,供电标准煤耗率、综合供电标准煤耗率与去年同期相比,均降低了近20克/千瓦时,公司综合厂用电率比上年同期降低0.55个百分点,资产负债率也与去年同比下降,对效益提升产生了积极影响。
公司还注重强化对自有煤矿的经营管控,以打造本质安全化矿井为目标,全面完善矿井六大系统建设,不断增强矿井防灾、抗灾能力,加强了煤矿质量标准化管理工作,全面提升矿井的生产能力和盈利能力。今年前三个月煤炭板块完成产量70.35万吨,累计向系统发电企业供煤72.58万吨,对机组发电、供热用煤切实发挥了保障作用,成为公司效益的有力支撑。
供暖期后的二季度是公司效益提升的关键时期,公司将继续做好经济活动分析和经营督导工作,从“机制体制再创新、产业结构再优化、基础管理再加强、主要指标再优化、督导服务再到位”等五个方面,进一步提升管理水平和经济效益,为确保完成全年工作任务奠定良好的基础。
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