华电煤业“123”工作思路做强做实劳资管理

电力18讯：    本网讯（贾小军） 4月11日至12日，华电煤业集团有限公司召开劳资管理工作（培训）会议，提出要进一步创新管理手段，强化劳资工作，努力构建“以人为本、特色鲜明、运转高效”的劳资管理体系，为建设5000万吨级特大型煤炭企业集团提供人力资源保障。

    会议提出了坚持打造一流人才队伍的一个总目标，紧紧围绕夯实基础管理和提升队伍素质的两个基本点，大力推进理念建设、机制建设和队伍建设三项重点工作的“123”工作思路。会议强调，要通过大力推进“创一流”工作，深入开展“管理效益提升年”活动，不断探索劳资工作的新路子、新途径，加强干部和员工两支队伍的建设，努力提升煤业公司系统劳资管理工作科学化、制度化、规范化水平，适应企业快速发展和产业多元化的新形势，努力开拓劳资工作的新局面。

    会议总结了近几年华电煤业劳资工作所取得的成绩，深入分析了公司当前面临的环境形势和存在问题，对下一阶段劳资工作进行了全面部署，并就如何做好公司劳资工作进行了分组讨论，对近期公司出台的15项劳资管理制度进行了宣贯。

    华电煤业本部有关部门和系统各单位相关人员共70余人参加了会议。