中电投蒙东能源:三个突破确保实现二季度双过半工作目标
2012-04-18 13:31:58 来源:
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电力18讯: 作者:宁博
4月13日,蒙东能源公司召开2012年一季度经济运行分析会暨安委会会议,通报蒙东能源一季度经济运行工作及安委会工作完成情况,总结经验,查找不足,分析形势,具体安排布置蒙东能源二季度及下一步工作。
会上,对蒙东能源公司及所属单位一季度工作实现良好开局进行了深入总结,全面分析了当前煤电铝板块面临的内外部形势,明确提出了下一步工作要实现“三个突破”,即:千方百计在市场拓展上求突破、坚定不移在成本控制上求突破、积极稳妥在重点项目建设上求突破。会议提出了二季度要实现时间、任务“双过半”的工作目标,并有针对性地安排部署了八个方面具体工作,一是切实抓好市场营销工作,确保产品销量完成;二是切实抓好生产组织,确保实物量生产稳定;三是切实抓好设备检修和技术改造工作,确保设备健康稳定运行;四是切实抓好标准化与对标工作,确保成本可控在控;五是切实抓好安全生产工作,确保“两型”企业建设稳步推进;六是切实抓好工程建设起步工作,确保发展目标实现;七是切实抓好企业改革工作,确保管控一体化工作稳步推进;八是切实抓好队伍稳定工作,确保企业和谐稳定。
4月13日,蒙东能源公司召开2012年一季度经济运行分析会暨安委会会议,通报蒙东能源一季度经济运行工作及安委会工作完成情况,总结经验,查找不足,分析形势,具体安排布置蒙东能源二季度及下一步工作。
会上,对蒙东能源公司及所属单位一季度工作实现良好开局进行了深入总结,全面分析了当前煤电铝板块面临的内外部形势,明确提出了下一步工作要实现“三个突破”,即:千方百计在市场拓展上求突破、坚定不移在成本控制上求突破、积极稳妥在重点项目建设上求突破。会议提出了二季度要实现时间、任务“双过半”的工作目标,并有针对性地安排部署了八个方面具体工作,一是切实抓好市场营销工作,确保产品销量完成;二是切实抓好生产组织,确保实物量生产稳定;三是切实抓好设备检修和技术改造工作,确保设备健康稳定运行;四是切实抓好标准化与对标工作,确保成本可控在控;五是切实抓好安全生产工作,确保“两型”企业建设稳步推进;六是切实抓好工程建设起步工作,确保发展目标实现;七是切实抓好企业改革工作,确保管控一体化工作稳步推进;八是切实抓好队伍稳定工作,确保企业和谐稳定。
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