中电投河北公司：贯彻集团专业会议精神落地有声

电力18讯：    作者： 李兴华

    近期集团公司相继召开了规划与计划、人力资源、财务、火电、煤炭与物流、物资与采购等六个专业工作会议，为贯彻集团公司各专业会议精神，全面完成今年的经营目标，3月29日，河北公司召开2012年经营工作会议，对今年经营工作作了详细部署。

    河北公司经营工作方面今年将重点做好九项工作：一是发挥计划导向作用，提高经济运行水平；二是强化预算刚性管理，突出预算控制功能；三是加强燃料物资管理，严格控制采购价格；四是加强市场营销，有效提升盈利能力；五是强化资金保障，防范资金风险；六是加快推进完成东方热电资产划转；七是完善绩效考核体系，健全激励约束机制；八是适应管控一体化要求，完善经营管理机制；九是夯实管理基础，提升经营管理水平。

    该公司要求，要以加强集约管理为契机，以理顺管理关系为基础，以经济效益为中心，不断提高公司经营管理水平，不断增强企业盈利能力。