华电湖北公司燃料管理学赶先进增效益

电力18讯：    本网讯（胡伟 杨琼）  近年来，华电湖北发电有限公司面对电煤价格高企不下的严峻形势，始终坚持企业要素指标控制，把燃煤管理作为企业扭亏为盈的重中之重，努力学习标杆企业的先进经验和管理办法，有力地降低了企业燃煤成本，提升了盈利能力，一季度湖北公司同比扭亏1.7亿元，连续三个月盈利，实现“开门红”，管理效益双提升成效显著。

    近日，湖北公司召开学习广安公司燃料管理经验交流会，认真贯彻落实集团公司《关于下发广安公司燃料管理模板的通知》的文件精神，组织基层燃煤发电企业从基础管理、制度建设、人员配备、设备投入、考核激励、监督体系等六个方面分析了广安公司的管理特点，对比查找湖北公司存在五个方面的不足，提出了七个方面的整改意见：一是根据实际需要，科学配置燃料采制化一线岗位，减少采制化关键工序劳务聘用工的使用；二是加大业务培训力度，提高采制样员工技术素质，积极推进采制化人员轮岗制度；三是建立行之有效地奖惩激励和监督机制；四是加大燃料硬件设备投入力度，提高检验结果的可靠度；五是严把进厂煤验收关口，加大来煤掺杂使假的打击力度；六是进一步加强燃料管理制度建设；七是加强区域燃料指标全过程对标管理。