中电投蒙东能源:深入开展“对标管理年”活动
2012-04-13 13:50:06 来源:
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电力18讯: 2012年是蒙东能源“对标管理年”,为了确保圆满完成标准化与对标管理各项工作任务。4月6日下午,蒙东能源公司召开2012年标准化与对标工作会议,传达落实集团公司2012年政法与企管工作会议精神,总结蒙东能源2011年标准化与对标工作,全面部署2012年工作任务,深入推进各产业标准化与对标管理工作,促进蒙东能源标准化与对标管理工作再上新台阶。
会议确立了蒙东能源标准化与对标工作“五个结合五个新突破”目标,一是要与蒙东能源的战略发展相结合,实现标准化与对标管理理念的新突破。二是要与管控一体化相结合,实现标准体系建设新突破。三是要与管理对标相结合,实现对标管理手段的新突破。四是要与日常经营管理相结合,实现标准化与对标管理工作机制建设的新突破。五是要与体制机制建设相结合,在充分发挥各层面管理职能方面取得新突破。
会议提出了蒙东能源标准化与对标工作五项具体措施,一是进一步推进标准化建设,系统修编制度流程,全面梳理标准体系,开展管理提升活动,不断夯实管理基础。二是进一步强化指标对标,科学制定指标计划值,强化对标考核评价,深入推进专业领域对标,继续开展对标竞赛活动,不断优化指标标准。三是进一步深化管理对标,不断增强对标管理能力。四是进一步完善工作机制,强化沟通协调机制,建立对标指标包干机制,不断提升对标管理效率。五是进一步加强交流学习,加强标准化与对标管理培训,加强单位之间的交流学习,不断提高对标管理水平。
会议确立了蒙东能源标准化与对标工作“五个结合五个新突破”目标,一是要与蒙东能源的战略发展相结合,实现标准化与对标管理理念的新突破。二是要与管控一体化相结合,实现标准体系建设新突破。三是要与管理对标相结合,实现对标管理手段的新突破。四是要与日常经营管理相结合,实现标准化与对标管理工作机制建设的新突破。五是要与体制机制建设相结合,在充分发挥各层面管理职能方面取得新突破。
会议提出了蒙东能源标准化与对标工作五项具体措施,一是进一步推进标准化建设,系统修编制度流程,全面梳理标准体系,开展管理提升活动,不断夯实管理基础。二是进一步强化指标对标,科学制定指标计划值,强化对标考核评价,深入推进专业领域对标,继续开展对标竞赛活动,不断优化指标标准。三是进一步深化管理对标,不断增强对标管理能力。四是进一步完善工作机制,强化沟通协调机制,建立对标指标包干机制,不断提升对标管理效率。五是进一步加强交流学习,加强标准化与对标管理培训,加强单位之间的交流学习,不断提高对标管理水平。
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