大唐湖南分公司:公开承诺 渐入佳境
2012-03-26 16:50:44 来源:
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电力18讯: “公开承诺晒出来、党员身份亮出来、先锋带头站出来、关键时刻顶起来”。在创先争优活动中,大唐湖南分公司以做实公开承诺为抓手,有力激活各级党组织和广大党员的积极性和主动性,展现了创先争优的蓬勃生机。
承诺:不说空话,说实话
公开承诺的目的是什么?目的是要让各级党组织和党员扎实地履好职责、切实地为民服务。
承诺要量化,做到可衡量、可考核。
承诺要做实,做到可实现、可追求。
承诺表述要少而精,不要泛泛而谈。
一个“实”字,湖南分公司明确地为公开承诺定下了“基调”。
在“管理提升年”和基层组织建设年里,我的工作职责是什么?我该为公司整体扭亏目标和创先发展战略做些什么?在2012年初,湖南分公司工作会结束后,该公司党组就迅速启动了新一轮公开承诺活动,向各级领导班子、党组织和党员抛出了思考问题,明确了方向要求。
围绕实现整体扭亏这一目标,湖南分公司各级领导班子、各级党组织广大党员分层分类地把2012年总经理工作报告里的事项主动分解、纳入公开承诺之中:
机关本部各党支部和党员均承诺要进一步端正工作态度、提高工作效率、促进廉洁从业、增强服务意识,确保机关政令畅通、高效运转,集而团之、管控结合。
本部计划工程党支部领回了加强电量营销、项目发展、工程建设等关键指标。财务部党支部围绕资本运作、资金筹措等方面作出承诺。安全生产部从报告中分解了安全生产、节能降耗、抢发电量等承诺指标。多种经营党支部强调要做好多产多经和物资管理工作。燃料中心党支部主要在拓宽煤炭采购渠道、控制燃料成本、保证燃料稳定供应上作出承诺。总经部、人资部、党群部、监审部着力从做好服务、凝心聚力、稳定队伍方面进行承诺。
基层企业也按照分公司统一部署,结合企业实际,有针对性地作出承诺:
实现扭亏增盈,为创湖南火电窗口企业夯实基础!――湘潭发电公司在承诺。争创集团公司文明单位!――金竹山发电分公司在承诺。创一流站排头!――耒阳发电厂在承诺。全力争创集团公司一流企业!――株洲发电公司、石门发电公司都把承诺目标定在了“集团公司一流企业”之上。打造国优工程、示范工程、品牌工程!――攸县能源公司围绕“出精品”在承诺。
……
大唐湖南分公司总经理工作报告的全年工作安排,通过各级党组织和广大党员的一条条承诺,全面分解“落地”。另外,推动企业科学发展的关键事项、服务员工群众的重点工作、加强基层组织的突出环节,均一一被列入公开承诺中。
等闲识得东风面,万紫千红总是春。
公开承诺不是“走过场”,要“亮晒”出来、公示出来,让员工群众看个清清楚楚、明明白白。
从3月中旬开始,湖南分公司陆续将分公司党组、14个基层领导班子、近80个基层党支部、3000多名党员的公开承诺在公司网站和基层企业网站创先争优专栏、展板里进行公开公示。
“承诺公开出来,不兑现,那就失信了啊!”党员们感觉到了压力。“不蒸馒头争口气。说到的,一定的做到!”
阳光的示诺,激活了阳光的心态。
一张张公开承诺书,一条条承诺事项,既亮出了各级党组织和党员身份和形象,又彰显了使命和责任,激励鞭策着各级党组织和党员奋力创先争优。
履诺:不是应付,是用心
公开承诺是进行时,不是完成时。
湖南分公司强调,承诺不是列出就完成了,公示就完事了。这些都只是开始。
承诺亮出来,责任必须记在心间、扛在肩上、落实在行动上。
湖南分公司各级党组织和广大党员履行承诺的精彩正在上演……
“我应该用自己所学的知识为企业做点什么?”湘潭发电公司党员彭欣,是材料加工工学硕士研究生。当他发现600兆瓦机组因高过氧化皮堵塞等而多次爆管的问题后,揪住不放,并一揪到底,把学习和工作实际紧密结合,联合高校创新研发了新型无损检测设备,该设备能准确判断氧化皮堵塞位置,从而彻底杜绝了氧化皮堵塞爆管的发生,为企业带来了巨大的安全效益。彭欣用他的行动兑现了他为企业服务的承诺。
“一个党员一面旗”!在金竹山发电分公司的机组集中检修现场,共产党员坚持做到了“五个在前”:遵章守纪走在前、安全工作想在前、脏活累活抢在前、技术难关攻在前、争当先进干在前,把共产党员先进性的要求具体落实在大修各项工作中。“什么活都能拿得下!”基层党组织和党员把铮铮承诺化作了机组检修的良好成效。
“为了春节发电,我们没有假日”。在2012年春节期间,石门公司生产一线的党员做好燃煤接卸、机组稳定发电等工作,兑现着提供电力、服务社会的诺言。“我们尽可能淡化节日氛围” 。轻轻地话语,透着职守岗位、履行承诺的坚定。
“排行榜,是我们兑现承诺的成绩单!”株洲发电公司发电党支部开展“夺旗创星”活动,将供电煤耗、绩效、反平衡煤耗、飞灰、厂用电率、平均负荷6项指标成绩作为党小组创先争优、履行承诺的竞赛平台,设置创先争优评比栏,每月进行评比、排序。每月指标排名一出来,都会让先进者有自豪感、居中者有紧迫感、落后者有危机感。毕竟谁也不好意思垫背啊!
“真空一点也不能降!”2012年2月的一天,当发现机组真空有问题时,为了确保机组不降负荷、卯足干劲抢发电量,耒阳发电厂生产一线党员职工用扎实的业务水平和精湛的事故处理能力成功地解除了故障,现场兑现了“真空一点也不降”的承诺。
“我们与时间争速度,千辛万苦找容量;与时间争速度,千辛万苦找容量;与市场争机遇,千方百计谋资源!”作为国内第一个真正意义上的煤电一体项目,攸县能源公司的全体党员干部,把支部建在项目上,用八载的艰辛坚守“争”来了煤电一体项目的“落地”。
“我们全力以赴!”――张家界水电公司、衡阳发电公司、锡林浩特项目部、锡东能源公司、怀化巫水水电公司、银城步新能源公司、欣正风电公司、益阳金塘冲水电,一个个基层党组织在湖南分公司实现“立足湖南、依托集团、稳健经营、创新发展”战略目标的征途中,努力践行着承诺。
“用双手做事情,可以把事情做到;用智慧做事情,可以把事情做好;用心来做事情,可以把事情做得更加优秀。”
履行承诺,不是应付,是用心。
湖南分公司的党员干部以求真务实的干劲、决不放弃的拼劲、攻坚克难的韧劲、敢为人先的闯劲,在为企业发展服务、为群众服务的履诺之路上越走越有劲头。
评诺:把脉问诊,推动深化
如果说,定诺是“想清楚要干什么”、履诺是“我们怎么干”的问题,那么评诺就是促进党员干部“怎么把正在干的事干得更好”的问题。
领导点评,是“把脉问诊”。群众评议,关乎“口碑问题”。
在公开承诺活动中,湖南分公司建立了领导点评和群众评议相互结合、层层落实的制度机制,努力点“近”与基层的联系。明确了党组对基层党委的“六个必点”、党委对基层党支部做到“五个必评”、党支部对党员做到“四个必谈”,实事求是、分类点评,努力点“实”工作基础。采取将公司党组对基层党委的点评与民主生活会、“机关联基层”领导干部下基层调研等相结合,基层党委对支部的点评与年度总结考核、干部述职相结合;支部对党员的点评与党员星级评价、民主评议、群众评议相结合等多种形式,努力点“出”工作实效。
“面对湖南煤价全国涨幅最大、电荒蔓延最严重的市场冲击,我们的工作有的放矢,我们的成绩可圈可点:产能释放勇创历史新高,煤价可比可控,经营成果好于预期。这是公司全体党员干部员工和衷共济、团结奋斗的结晶,是各级领导干部不懈努力、顽强拼搏的结果。”
――在2012年湖南分公司工作会上,总经理魏远对公司工作进行总结评价。这是对系统上下党员干部投入“争创年”工作、履行承诺是否出成绩的一次全面点评。
不避实就虚、不避重就轻。其他领导成员也一一点评。
“公司的建设与发展面临诸多困难,确实不容易,谢谢大家”。副总经理俞东江一句“不容易”,点出了公司前进道路上的辛酸与曲折,一声“谢谢”肯定了党员干部职工的努力与付出。
“最骄傲的事是全年发了近三百亿度电,最满意的事是经营成效超过了年初预计,最值得安慰的事是电价终于涨了,特别是峰谷丰枯电价取消了……”副总经理罗赤橙的点评催人奋进。
“要根据项目明确责任、对照目标追究责任”,“对标不仅是对指标、更要对标准”,“要着力建设有时效性、导向性的安全文化”。副总经理刘建龙在点评中条分缕析,剑指软肋。
“煤炭产业发展还有很大局限性”,“必须做好集体工的三金管理和体制改革工作”,“多经发展要为主业分忧……”副总经理罗日平的点评激发了党员紧迫感和责任感。
创先争优、思政宣传、文明创建、劳动竞赛、班组达标、纪检监察工作……纪检组长、工会主席钟伍叁一一点评,客观地说成绩,冷静地谈不足,让党员明确了努力方向。
“斩获颇丰,屡有突破。”总经理助理黄晓衡点评了前期工作,一个个项目的分析,一幅幅蓝图的描绘,增强了党员干部干好工作的信心。
领导点评“一针见血”,群众评议也不“隔靴搔痒”。公开承诺履行得好不好,群众是发言权的人。
“党员示范岗的作用还应发挥得更突出!”
“难题攻关,党员冲在前,应该更前一点!”
“领导干部对员工的心理健康应该更加关注!”
……
在湖南分公司开展的群众点评工作中,一条条意见和建议,促进着各级党组织和广大党员干部改进工作、兑现承诺。
定诺、示诺、履诺、评诺;推进、完善、改进、再推进。湖南分公司的公开承诺活动已深入开展、正渐入佳境。
2012年元旦,湖南分公司总经理魏远向系统全体员工发出了“与梦想同行”的新年贺词,在贺词中描绘了公司创新发展的美好蓝图。“华银走出湖南,傲视全国”。这是大唐湖南分公司党组、华银公司党组面向未来的承诺。
目前,湖南分公司各级领导班子、各级党组织、广大党员干部正抓住机遇,履行承诺,乘势而为,乘势而上,精彩未完待续……(谭宇)
承诺:不说空话,说实话
公开承诺的目的是什么?目的是要让各级党组织和党员扎实地履好职责、切实地为民服务。
承诺要量化,做到可衡量、可考核。
承诺要做实,做到可实现、可追求。
承诺表述要少而精,不要泛泛而谈。
一个“实”字,湖南分公司明确地为公开承诺定下了“基调”。
在“管理提升年”和基层组织建设年里,我的工作职责是什么?我该为公司整体扭亏目标和创先发展战略做些什么?在2012年初,湖南分公司工作会结束后,该公司党组就迅速启动了新一轮公开承诺活动,向各级领导班子、党组织和党员抛出了思考问题,明确了方向要求。
围绕实现整体扭亏这一目标,湖南分公司各级领导班子、各级党组织广大党员分层分类地把2012年总经理工作报告里的事项主动分解、纳入公开承诺之中:
机关本部各党支部和党员均承诺要进一步端正工作态度、提高工作效率、促进廉洁从业、增强服务意识,确保机关政令畅通、高效运转,集而团之、管控结合。
本部计划工程党支部领回了加强电量营销、项目发展、工程建设等关键指标。财务部党支部围绕资本运作、资金筹措等方面作出承诺。安全生产部从报告中分解了安全生产、节能降耗、抢发电量等承诺指标。多种经营党支部强调要做好多产多经和物资管理工作。燃料中心党支部主要在拓宽煤炭采购渠道、控制燃料成本、保证燃料稳定供应上作出承诺。总经部、人资部、党群部、监审部着力从做好服务、凝心聚力、稳定队伍方面进行承诺。
基层企业也按照分公司统一部署,结合企业实际,有针对性地作出承诺:
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……
大唐湖南分公司总经理工作报告的全年工作安排,通过各级党组织和广大党员的一条条承诺,全面分解“落地”。另外,推动企业科学发展的关键事项、服务员工群众的重点工作、加强基层组织的突出环节,均一一被列入公开承诺中。
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公开承诺不是“走过场”,要“亮晒”出来、公示出来,让员工群众看个清清楚楚、明明白白。
从3月中旬开始,湖南分公司陆续将分公司党组、14个基层领导班子、近80个基层党支部、3000多名党员的公开承诺在公司网站和基层企业网站创先争优专栏、展板里进行公开公示。
“承诺公开出来,不兑现,那就失信了啊!”党员们感觉到了压力。“不蒸馒头争口气。说到的,一定的做到!”
阳光的示诺,激活了阳光的心态。
一张张公开承诺书,一条条承诺事项,既亮出了各级党组织和党员身份和形象,又彰显了使命和责任,激励鞭策着各级党组织和党员奋力创先争优。
履诺:不是应付,是用心
公开承诺是进行时,不是完成时。
湖南分公司强调,承诺不是列出就完成了,公示就完事了。这些都只是开始。
承诺亮出来,责任必须记在心间、扛在肩上、落实在行动上。
湖南分公司各级党组织和广大党员履行承诺的精彩正在上演……
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“一个党员一面旗”!在金竹山发电分公司的机组集中检修现场,共产党员坚持做到了“五个在前”:遵章守纪走在前、安全工作想在前、脏活累活抢在前、技术难关攻在前、争当先进干在前,把共产党员先进性的要求具体落实在大修各项工作中。“什么活都能拿得下!”基层党组织和党员把铮铮承诺化作了机组检修的良好成效。
“为了春节发电,我们没有假日”。在2012年春节期间,石门公司生产一线的党员做好燃煤接卸、机组稳定发电等工作,兑现着提供电力、服务社会的诺言。“我们尽可能淡化节日氛围” 。轻轻地话语,透着职守岗位、履行承诺的坚定。
“排行榜,是我们兑现承诺的成绩单!”株洲发电公司发电党支部开展“夺旗创星”活动,将供电煤耗、绩效、反平衡煤耗、飞灰、厂用电率、平均负荷6项指标成绩作为党小组创先争优、履行承诺的竞赛平台,设置创先争优评比栏,每月进行评比、排序。每月指标排名一出来,都会让先进者有自豪感、居中者有紧迫感、落后者有危机感。毕竟谁也不好意思垫背啊!
“真空一点也不能降!”2012年2月的一天,当发现机组真空有问题时,为了确保机组不降负荷、卯足干劲抢发电量,耒阳发电厂生产一线党员职工用扎实的业务水平和精湛的事故处理能力成功地解除了故障,现场兑现了“真空一点也不降”的承诺。
“我们与时间争速度,千辛万苦找容量;与时间争速度,千辛万苦找容量;与市场争机遇,千方百计谋资源!”作为国内第一个真正意义上的煤电一体项目,攸县能源公司的全体党员干部,把支部建在项目上,用八载的艰辛坚守“争”来了煤电一体项目的“落地”。
“我们全力以赴!”――张家界水电公司、衡阳发电公司、锡林浩特项目部、锡东能源公司、怀化巫水水电公司、银城步新能源公司、欣正风电公司、益阳金塘冲水电,一个个基层党组织在湖南分公司实现“立足湖南、依托集团、稳健经营、创新发展”战略目标的征途中,努力践行着承诺。
“用双手做事情,可以把事情做到;用智慧做事情,可以把事情做好;用心来做事情,可以把事情做得更加优秀。”
履行承诺,不是应付,是用心。
湖南分公司的党员干部以求真务实的干劲、决不放弃的拼劲、攻坚克难的韧劲、敢为人先的闯劲,在为企业发展服务、为群众服务的履诺之路上越走越有劲头。
评诺:把脉问诊,推动深化
如果说,定诺是“想清楚要干什么”、履诺是“我们怎么干”的问题,那么评诺就是促进党员干部“怎么把正在干的事干得更好”的问题。
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在公开承诺活动中,湖南分公司建立了领导点评和群众评议相互结合、层层落实的制度机制,努力点“近”与基层的联系。明确了党组对基层党委的“六个必点”、党委对基层党支部做到“五个必评”、党支部对党员做到“四个必谈”,实事求是、分类点评,努力点“实”工作基础。采取将公司党组对基层党委的点评与民主生活会、“机关联基层”领导干部下基层调研等相结合,基层党委对支部的点评与年度总结考核、干部述职相结合;支部对党员的点评与党员星级评价、民主评议、群众评议相结合等多种形式,努力点“出”工作实效。
“面对湖南煤价全国涨幅最大、电荒蔓延最严重的市场冲击,我们的工作有的放矢,我们的成绩可圈可点:产能释放勇创历史新高,煤价可比可控,经营成果好于预期。这是公司全体党员干部员工和衷共济、团结奋斗的结晶,是各级领导干部不懈努力、顽强拼搏的结果。”
――在2012年湖南分公司工作会上,总经理魏远对公司工作进行总结评价。这是对系统上下党员干部投入“争创年”工作、履行承诺是否出成绩的一次全面点评。
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创先争优、思政宣传、文明创建、劳动竞赛、班组达标、纪检监察工作……纪检组长、工会主席钟伍叁一一点评,客观地说成绩,冷静地谈不足,让党员明确了努力方向。
“斩获颇丰,屡有突破。”总经理助理黄晓衡点评了前期工作,一个个项目的分析,一幅幅蓝图的描绘,增强了党员干部干好工作的信心。
领导点评“一针见血”,群众评议也不“隔靴搔痒”。公开承诺履行得好不好,群众是发言权的人。
“党员示范岗的作用还应发挥得更突出!”
“难题攻关,党员冲在前,应该更前一点!”
“领导干部对员工的心理健康应该更加关注!”
……
在湖南分公司开展的群众点评工作中,一条条意见和建议,促进着各级党组织和广大党员干部改进工作、兑现承诺。
定诺、示诺、履诺、评诺;推进、完善、改进、再推进。湖南分公司的公开承诺活动已深入开展、正渐入佳境。
2012年元旦,湖南分公司总经理魏远向系统全体员工发出了“与梦想同行”的新年贺词,在贺词中描绘了公司创新发展的美好蓝图。“华银走出湖南,傲视全国”。这是大唐湖南分公司党组、华银公司党组面向未来的承诺。
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