华电湖北公司全面发力经营形势持续向好
2012-03-28 08:57:21 来源:
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电力18讯: 本网讯(张强) 1月份以来,华电湖北公司经营形势持续向好,所属企业全面发力,各项要素指标改善明显,同比大幅减亏,连续三个月盈利已成定局。
近年来,湖北公司着眼于企业竞争力的提升,相继开展了财务管理年、燃料管理年、管理创新年、节能管理年活动,坚持结构调整,改善存量资产。在极为严峻的经营形势下,历练了职工队伍,提升了管理水平,增强了企业竞争力,保持了同区域同类发电集团经济效益的最优值。
开年来,湖北公司认真贯彻集团公司“管理效益提升”年活动要求,针对区域实际,一是继续深入推进全面预算管理,对安全生产、燃料管理、市场营销、财务管理四个要素分别做了细化和分解,对公司本部职能部门主任及所属企业负责人、中层管理人员进行全面预算管理培训。要求区域企业要确保预算的科学、准确,建立工作机构、完善工作制度,业务预算必须细化分解到各岗位,实现岗位全覆盖,确保全面预算管理上台阶,出成果;二是发挥区域检修优势,出台了《进一步贯彻区域检修“职能化管理、专业化运作”精神指导意见》。要求所属企业要着眼全局,在思想上和行动上把区域检修一体化管理的要求贯彻落实到位,切实把检修工作纳入到企业的生产管理体系中来,实现检修甲乙方的无缝对接,提高区域检修工作效率和水平;三是提升环保效益水平。针对新《火电厂大气污染物排放标准》实施给企业生产经营带来的新要求新挑战,湖北公司联合华电工程(集团)有限公司环保分公司对区域内各电厂环保、脱硫相关负责人及专工进行脱硫技术培训,进一步加强脱硫系统设备运行维护管理,满足达标排放的要求,提升环保对企业效益的贡献度。
近年来,湖北公司着眼于企业竞争力的提升,相继开展了财务管理年、燃料管理年、管理创新年、节能管理年活动,坚持结构调整,改善存量资产。在极为严峻的经营形势下,历练了职工队伍,提升了管理水平,增强了企业竞争力,保持了同区域同类发电集团经济效益的最优值。
开年来,湖北公司认真贯彻集团公司“管理效益提升”年活动要求,针对区域实际,一是继续深入推进全面预算管理,对安全生产、燃料管理、市场营销、财务管理四个要素分别做了细化和分解,对公司本部职能部门主任及所属企业负责人、中层管理人员进行全面预算管理培训。要求区域企业要确保预算的科学、准确,建立工作机构、完善工作制度,业务预算必须细化分解到各岗位,实现岗位全覆盖,确保全面预算管理上台阶,出成果;二是发挥区域检修优势,出台了《进一步贯彻区域检修“职能化管理、专业化运作”精神指导意见》。要求所属企业要着眼全局,在思想上和行动上把区域检修一体化管理的要求贯彻落实到位,切实把检修工作纳入到企业的生产管理体系中来,实现检修甲乙方的无缝对接,提高区域检修工作效率和水平;三是提升环保效益水平。针对新《火电厂大气污染物排放标准》实施给企业生产经营带来的新要求新挑战,湖北公司联合华电工程(集团)有限公司环保分公司对区域内各电厂环保、脱硫相关负责人及专工进行脱硫技术培训,进一步加强脱硫系统设备运行维护管理,满足达标排放的要求,提升环保对企业效益的贡献度。
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