国电黑龙江公司明确八项重点保效益促发展
2012-03-21 10:13:29 来源:
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电力18讯: 3月19日,国电黑龙江分公司结合当前外部能源形势及自身发展实际,深刻领会集团公司“稳中求进”的工作总基调,重新梳理全年工作思路,确立了“效益为先求发展”的年度主题。
该公司要求全体员工客观研判发展形势,合理规避投资风险,正确处理好发展与效益、质量的关系,切实做好优质资源储备和项目前期工作,安排好重点项目的开发和资源储备的协调统一,为推动集团公司、东北公司科学、合理、经济发展贡献力量。该公司还部署了八项重点工作:一是以风电开发为主攻方向,抓好省内优质风电资源项目抢占与开发;二是掌握地方新能源发展优惠政策,积极抢占黑龙江内陆水利资源,加快现有水电项目开发进程;三是认真分析论证其他能源项目可行性,择优有序开展太阳能、生物质等新能源项目的前期调研;四是科学制定分公司煤炭开发整体方案,实质性推进煤电化项目、煤电一体化项目进程,大力突破拟收购煤炭项目工作瓶颈;五是抓好中小城市热电联产项目进程,发挥作用,积极推动“上大压小”;六是围绕重点领域和关键环节,加快推进相关体制机制建设,构建有利于科学决策和高效管理的管控模式及激励机制;七是抓好人力资源建设,以集团公司“人才强企”战略为指导,重点抓好“三支队伍”建设;八是不断推动“家园”文化落地生根,大力开展和谐企业建设,为能源发展事业提供精神动力。(李堇)
该公司要求全体员工客观研判发展形势,合理规避投资风险,正确处理好发展与效益、质量的关系,切实做好优质资源储备和项目前期工作,安排好重点项目的开发和资源储备的协调统一,为推动集团公司、东北公司科学、合理、经济发展贡献力量。该公司还部署了八项重点工作:一是以风电开发为主攻方向,抓好省内优质风电资源项目抢占与开发;二是掌握地方新能源发展优惠政策,积极抢占黑龙江内陆水利资源,加快现有水电项目开发进程;三是认真分析论证其他能源项目可行性,择优有序开展太阳能、生物质等新能源项目的前期调研;四是科学制定分公司煤炭开发整体方案,实质性推进煤电化项目、煤电一体化项目进程,大力突破拟收购煤炭项目工作瓶颈;五是抓好中小城市热电联产项目进程,发挥作用,积极推动“上大压小”;六是围绕重点领域和关键环节,加快推进相关体制机制建设,构建有利于科学决策和高效管理的管控模式及激励机制;七是抓好人力资源建设,以集团公司“人才强企”战略为指导,重点抓好“三支队伍”建设;八是不断推动“家园”文化落地生根,大力开展和谐企业建设,为能源发展事业提供精神动力。(李堇)
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