王琳到大唐贵州发电公司调研

电力18讯：    3月15日至16日，集团公司党组成员、副总经理王琳一行到大唐贵州发电公司及所属企业发耳发电公司、野马寨发电公司调研并指导工作。

　　在地处乌蒙山深处的发耳发电公司和野马寨发电公司，王琳一行深入现场，了解发耳发电公司燃煤转运站的建设情况，并详细询问了两家公司燃煤存储、煤源购进、配煤掺烧和机组生产运行等情况。

　　在分别听取了发耳发电公司、野马寨发电公司及贵州发电公司工作汇报后，王琳充分肯定了贵州发电公司自成立以来取得的成绩。他指出，贵州发电公司组建4年多以来，在项目核准、冰冻灾害、煤价持续上涨、煤源紧张、体制未理顺等诸多困难面前，凭借坚持不懈的努力，经受住了一次又一次考验，最终守住了一方阵地，为集团公司在贵州的发展做出了贡献。尤其是发耳发电公司和野马寨发电公司在2011年12月归属大唐后，公司各项管理措施得力、到位，在较短时间内顺利实现了职工队伍平稳过渡和安全生产稳中有进的“两稳”局面，让人倍感欣慰。

　　王琳要求贵州发电公司目前要着重做好以下工作：一是认清形势，把握机遇，创造性地开展工作，珍惜当前体制理顺后的稳定局面。他强调，贵州发电公司必须团结一致，紧紧围绕集团公司“十二五”规划和“一保一降”目标，充分利用国发2号文件对鼓舞、促进贵州跨越式发展的优惠政策，抓住这一发展的新起点和新机遇，努力实现贵州发电公司战略目标的新跨越。二是依靠政策，提升效益能力和盈利能力，实现“三大”工作目标。王琳指出，煤炭是发电企业的生命线，电煤供应只有依靠政策、争取新政策的支持，才能实现盈利“出零米”。他希望贵州发电公司继续发扬“争第一、不服输”的精神，并在今后工作中形成常态化信念，实现“追比进位、区域领先、公司盈利”三大目标。三是以科学发展为主题，加快各个项目的推进，特别是要加快煤炭资源兼并重组工作的推进。要充分利用贵州得天独厚的煤炭资源优势，坚定不移、全力以赴推进煤炭资源整合工作，为集团公司在西南地区的发展抢抓机遇。四是提升文化的融合能力，全力推进“两全”工作。要在吸取和保持过去好的经验和做法的同时，尽快将同心文化融合、渗透到员工的思想行动中去，加快企业文化与大唐同心文化的有机融合，增强员工的凝聚力和归属感；借“管理提升年”之机，加强“两全”考核机制工作，真正实现精确定位、精细管理、精准考核。

　　王琳鼓励贵州发电公司要再接再厉，借第二次“西部大开发”之机遇，乘势而为、乘势而上，以足够的信心和勇气全面完成贵州发电公司各项工作。

　　集团公司工委副主任、工会工作部主任王万春，燃料管理部主任简英俊，政工部主任吴大庆，大唐电力燃料公司副总经理刘小平（主持工作）参加调研，并分别就分管工作提出了具体要求。

　　贵州发电公司党组书记、总经理肖启标等陪同调研。