中电投苏力到黄河公司进行工作调研
2012-03-15 09:28:28 来源:
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电力18讯: 3月5日至7日,集团公司党组成员、副总经理苏力一行到黄河公司进行工作调研,重点就黄河公司高新产业经营发展和安全生产情况进行专项调研。3月5日至6日,调研组先后到黄河公司新能源分公司多晶硅项目现场和拉西瓦水电站果卜岸坡错落体现场进行实地考察,并分别召开了一线员工与领导干部的联席座谈会。3月7日,黄河公司就贯彻落实集团公司年度工作会议精神,高新产业发展,安全管理工作及公司面临的困难和问题等方面作了专题汇报。
苏力在听取汇报后对黄河公司发挥自身优势,确保2012生产经营目标顺利实现提出七点要求:一是在当前复杂多变的形势下,要加大对生产经营、安全发展等方面的部署,分解、落实好全年阶段性目标,力争为集团公司再做新的贡献;二是公司各个层面,特别是一把手要高度重视安全生产工作,常抓不懈,预防为主,按照集团公司统一部署,做好安全健康环境体系建设,力争确保重点领域、重点环节的安全生产工作;三是要做好水电项目前期立项和准备工作,使重点项目有所突破,同时加大太阳能项目投入力度,获取资源,争取多上项目;四是在高新产业板块方面要进一步控制生产成本,提高产品质量,拓宽营销渠道,建立具备专业知识的营销队伍,加强对标管理,改进工艺流程,形成核心竞争力,抢占市场份额,真正做到规范化、标准化和程序化管理;五是要加强控制已开展项目的工程造价,全程参与项目各个环节,力争降低成本,提升利润;六是公司各级要高度重视信息化建设,认真做好信息化和ERP建设,优化流程再造,制定统一的信息化管理手册,加大人力、物力的投入,将信息化管理落到实处;七是公司在产业集群发展过程中要充分做好人才队伍建设规划,探讨适于高新产业板块新的分配用工激励机制,加强培训,提升员工素质,注重人才队伍调整及稳定工作。
集团公司高新产业部、安全环保部负责同志陪同调研。
苏力在听取汇报后对黄河公司发挥自身优势,确保2012生产经营目标顺利实现提出七点要求:一是在当前复杂多变的形势下,要加大对生产经营、安全发展等方面的部署,分解、落实好全年阶段性目标,力争为集团公司再做新的贡献;二是公司各个层面,特别是一把手要高度重视安全生产工作,常抓不懈,预防为主,按照集团公司统一部署,做好安全健康环境体系建设,力争确保重点领域、重点环节的安全生产工作;三是要做好水电项目前期立项和准备工作,使重点项目有所突破,同时加大太阳能项目投入力度,获取资源,争取多上项目;四是在高新产业板块方面要进一步控制生产成本,提高产品质量,拓宽营销渠道,建立具备专业知识的营销队伍,加强对标管理,改进工艺流程,形成核心竞争力,抢占市场份额,真正做到规范化、标准化和程序化管理;五是要加强控制已开展项目的工程造价,全程参与项目各个环节,力争降低成本,提升利润;六是公司各级要高度重视信息化建设,认真做好信息化和ERP建设,优化流程再造,制定统一的信息化管理手册,加大人力、物力的投入,将信息化管理落到实处;七是公司在产业集群发展过程中要充分做好人才队伍建设规划,探讨适于高新产业板块新的分配用工激励机制,加强培训,提升员工素质,注重人才队伍调整及稳定工作。
集团公司高新产业部、安全环保部负责同志陪同调研。
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