国电江西公司推进基建内控管理体系建设

电力18讯：    3月8日，国电江西公司基建内控管理体系正式启动。

　　该体系以工程概算为纲，以资金流为主线。项目的实施可以确保基建概算执行的完整性、准确性、时效性，达到竣工即决算的最好效果，同时可以提升资金使用效率，控制资金风险，确保基建各个环节实现阳光操作，节约工程造价。

　　推广之初，江西公司高度重视该体系的建设，严格按照集团公司推广方案要求，进行了广泛宣传，使所属单位充分到认识体系投运的重要性和必要性；选派骨干力量，参加集团组织的专题培训班，赴已投运电厂现场学习，充分发挥骨干带头作用，分阶段制订培训措施，实施逐级培训；以高标准投运为目标，组织专题研讨班，集众之智完善实施规划，充分论证规划可行性和操作性。

　　目前，江西公司以黄金埠电厂二期扩建项目为试点，积极实施该工程，各项工作扎实推进。在黄金埠公司与专业公司紧密配合下，江西公司已完成硬件配置、程序安装、初步调试、一阶段培训等任务，实现了预期阶段目标，预计今年4月份即可投入试运。（赵庆营）