华电四川公司安排部署2012年燃料管理工作
2012-03-13 10:17:17 来源:
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电力18讯: 3月8日,中国华电集团公司四川公司召开2012年燃料管理工作会议,安排部署2012年燃料管理工作。
会议深入分析了当前企业燃料工作面临的困难和问题,并对2012年燃料管理工作提出了五点要求:一是要增强“高位求进”的信心。要高度重视并认真对待燃料管理工作面临的困难和问题,攻坚克难,真抓实干,努力实现燃料管理工作高位求进;二是要完善“五化体系”,实现管理效益双提升。要持续创新燃料管理,着力完善燃料精益化、专业化、规范化、自动化、人本化“五化”管理体系,进一步消除管理短板,促进主要指标再优化、基础管理再加强,实现燃料的管理水平和效益水平“双提升”;三是要坚持价值统领,构筑一流能源企业基础。要将燃料管理工作纳入一流能源企业创建战略协同推进,深入扎实创建工作,努力实现一流经营业绩、一流资源配置、一流企业管理、一流装备技术、一流员工队伍、一流企业文化;四是要令行禁止,确保各项工作落实到位。要严肃燃料管理纪律,强化贯彻执行,落实责任追究,维护政令畅通,确保各项工作落实到位。五是要切实抓好近期电煤供应工作,确保枯水期机组多发优发满发,努力实现利润最大化。
会议通报了四川公司系统各火电企业2011年燃料管理工作情况,安排部署了2012年燃料管理工作,总结交流了先进燃料管理经验,表彰了2011年度燃料管理先进单位和个人。
会议深入分析了当前企业燃料工作面临的困难和问题,并对2012年燃料管理工作提出了五点要求:一是要增强“高位求进”的信心。要高度重视并认真对待燃料管理工作面临的困难和问题,攻坚克难,真抓实干,努力实现燃料管理工作高位求进;二是要完善“五化体系”,实现管理效益双提升。要持续创新燃料管理,着力完善燃料精益化、专业化、规范化、自动化、人本化“五化”管理体系,进一步消除管理短板,促进主要指标再优化、基础管理再加强,实现燃料的管理水平和效益水平“双提升”;三是要坚持价值统领,构筑一流能源企业基础。要将燃料管理工作纳入一流能源企业创建战略协同推进,深入扎实创建工作,努力实现一流经营业绩、一流资源配置、一流企业管理、一流装备技术、一流员工队伍、一流企业文化;四是要令行禁止,确保各项工作落实到位。要严肃燃料管理纪律,强化贯彻执行,落实责任追究,维护政令畅通,确保各项工作落实到位。五是要切实抓好近期电煤供应工作,确保枯水期机组多发优发满发,努力实现利润最大化。
会议通报了四川公司系统各火电企业2011年燃料管理工作情况,安排部署了2012年燃料管理工作,总结交流了先进燃料管理经验,表彰了2011年度燃料管理先进单位和个人。
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