中电投上海电力：早春二月稳开局小步不停攒后劲

电力18讯：    作者： 顾鸿继

    虽说是二月早春，但上海的早春还笼罩在冷雨寒风中，然而在上海电力，一个围绕集团公司“三抓三保”，“抓发展、增盈利、促和谐”的主旋律已然唱响。公司及所属各单位深入学习贯彻集团公司工作会议精神，扎实展开今年上海电力的各项工作部署， 1－2月安全生产平稳，实现一个百日安全无事故记录；供电煤耗完成291.73克/千瓦时，同比降低4.12克/千瓦时，利润总额同比增加0.06亿元；去年年底进入的宿迁光伏发电已经产生效益，包括田集二期、闵行燃机、漕泾二期、IGCC在内的多个发展项目正在稳步扎实推进。

    为确保完成集团公司下达的各项指标，公司早谋划、早动作、早落实，通过2012年度要点任务及保证措施事实计划来确保任务完成率。公司领导班子分赴各基层单位深入调研指导，王运丹董事长亲自率队远赴国外落实海外资源事宜；各单位在吃透集团公司和公司工作会议精神后，立即动员广大干部职工投入到各自的工作中。上电漕泾发电公司以国优金奖为动力，以打造集团公司标杆企业为目标，以精细化管理理念贯穿全局，在继续深入做好管控一体化工作的基础上，积极开展安全生产管理精细化、机组性能管理精细化、经营管理精细化和母公司利益最大化的“四化”建设；吴泾热电厂将今年定位于“管理责任年”，积极推进管理水平和效益水平“双提升”；淮沪煤电制定了“算细账、反浪费、降成本、增效益”的工作思路；燃料公司则把提高重点合同兑现率、扩大进口煤范围和采购量、做好辅业回归工作为重点；而上电工程公司制定了以“诚信服务电厂、加强考核力度、拓展外部市场”为内容的七项工作抓手，其他各单位结合自身特点，纷纷开始进行有针对性的工作部署。

    3月6日，集团公司党组副书记、纪检组组长王先文视察上海电力后评价道：上海电力发展思路清晰、管理水平提升、发展后劲增强、创先争优工作有声有色。

    虽然春寒料峭，但是上海电力8000干部职工坚信有集团公司的正确领导和大力支持，不仅有信心唱响，并且能够唱好“抓发展、增盈利、促和谐”这个主旋律。