中电投漳泽发电：“红牌管理”有序推进安全生产标准化

电力18讯：    为不断推进安全生产标准化前“3S”成果普及和扩大，进一步促进公司生产管理水平和职工规范行为的养成，3月2日，漳泽发电分公司安全生产标准化办公室严格实施“亮红牌管理”，按照既定的《安全生产标准化“整理、整顿、清扫”申验工作计划》安排，对生产部门部分班组标准化建设情况进行了现场抽查和前“3S”成果验收。

    在深入生产区域、生产现场和部门班组实地查看时，标准化办公室各成员身体力行，规范表率，按照下发的《生产区域行为规范管理制度》，自觉两人成行，三人成列。在抽查热电控制部自控一班和设备点检部汽机班时，各成员严格按照《安全生产标准化红牌管理办法》进行检查，对“亮点”场所、部位当场肯定，对不符合安全生产标准化“三定”“三要素”原则的问题点、改进意见、建议措施、整改期限、复查时间等，清楚完整的填写在当场发放的红牌中，以得到责任部门人员的及时解决、处理和完善。在验收发电运行部网控班，燃化除灰部检修一班、脱硫检修班、试验班时，各成员严格按照《6S管理手册》“整理、整顿、清扫”的有关要求，对文明卫生、物品定置定位、柜内整理、标志标识等方面全面检查，对“过关”的班组当场肯定，对不符合要求需要整改的班组，当场下发写有完善部位和整改事项以及复检时间的红牌。

    “亮红牌管理”是该公司安全生产标准化常态化的监督检查工作机制，能更好地保持、巩固、普及和扩大已取得的工作成果，并通过不定期检查，对“问题点”持续整改完善，以将安全生产标准化工作有序推进并走向深入，确保标准化建设水平得到全面提升。