大唐江苏分公司逆势而上电煤订货创佳绩
2012-03-09 10:18:27 来源:
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电力18讯: 大唐江苏发电公司高度重视一年一度的电煤订货工作,在煤炭市场复杂多变、煤价居高不下的形势下,逆势而上,积极推进电煤订货工作。近日,全国煤炭产运需衔接工作接近尾声,该公司电煤订货工作再创佳绩。今年重点合同量较去年增加130万吨左右,煤价均控制在5%的涨幅以内,为开展全年生产经营工作和完成“一保一降”目标打下了坚实的基础。
措施完善。该公司及时成立电煤订货领导小组,组织学习国家发改委和集团公司电煤订货文件精神,领悟电煤订货指导思想。同时,结合江苏分公司各供应矿点的实际情况,制定切实可行的电煤订货衔接方案。
领导重视。该公司及各企业主要负责人亲自带队奔赴山西、河南、安徽等各供应矿点,进行会前走访洽谈,随时跟踪,确保原有煤量不丢失,力争新增量有突破。
超前谋划。该公司对位于不利于电煤供给区域的江苏徐塘发电有限公司,早在2011年6月份,就与部分矿点达成了供应意向,抓大且不放小,通过前期的走访进一步巩固和矿方的战略合作伙伴关系,为订货保量、增量打下坚实基础。
周密布局。今年的电煤衔接工作中,各矿的时间安排比较集中,地点相对分散,衔接时间时有冲突。针对这些问题,该公司系统各单位兵分几路、周密布局、主动出击,确保衔接到位,无人掉队。
开拓煤源。该公司在下水煤方面,继续以集团公司秦皇岛专用场地为基础,同时开辟曹妃甸、京唐等周边港口的供应渠道,进一步扩大了采购半径。
坚持原则。在与矿方商谈的过程中,该公司始终坚持国家发改委及集团公司限价涨幅不准超过5%的原则要求。系统各单位据理力争,讲困难、摆道理,严格控制煤价上涨,力争签订的重点合同价格不超限。
措施完善。该公司及时成立电煤订货领导小组,组织学习国家发改委和集团公司电煤订货文件精神,领悟电煤订货指导思想。同时,结合江苏分公司各供应矿点的实际情况,制定切实可行的电煤订货衔接方案。
领导重视。该公司及各企业主要负责人亲自带队奔赴山西、河南、安徽等各供应矿点,进行会前走访洽谈,随时跟踪,确保原有煤量不丢失,力争新增量有突破。
超前谋划。该公司对位于不利于电煤供给区域的江苏徐塘发电有限公司,早在2011年6月份,就与部分矿点达成了供应意向,抓大且不放小,通过前期的走访进一步巩固和矿方的战略合作伙伴关系,为订货保量、增量打下坚实基础。
周密布局。今年的电煤衔接工作中,各矿的时间安排比较集中,地点相对分散,衔接时间时有冲突。针对这些问题,该公司系统各单位兵分几路、周密布局、主动出击,确保衔接到位,无人掉队。
开拓煤源。该公司在下水煤方面,继续以集团公司秦皇岛专用场地为基础,同时开辟曹妃甸、京唐等周边港口的供应渠道,进一步扩大了采购半径。
坚持原则。在与矿方商谈的过程中,该公司始终坚持国家发改委及集团公司限价涨幅不准超过5%的原则要求。系统各单位据理力争,讲困难、摆道理,严格控制煤价上涨,力争签订的重点合同价格不超限。
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