国电新疆公司借用外力研讨部署教育培训工作

电力18讯：    为进一步加强干部教育培训工作，提高干部队伍素质和水平，充分发挥党校教育培训的阵地作用，2月20日，国电新疆公司邀请职业培训研究机构召开专题研讨会，探讨培训形式和培训体系构建，部署新疆公司2012年培训工作。

　　新疆公司针对“十二五”发展战略和公司跨越式发展对高素质管理人才培训的迫切需求，积极主动与相关研究机构进行对接，一方面借助研究机构在师资力量、课程设置、培训管理等方面的优势及经验，确保培训的质量和效果。另一方面充分发挥公司党校教育培训阵地作用，提升管理者职业素质。

    通过研讨，新疆公司明确了培训体系建设的思路和举措，并对下一步培训工作提出了具体要求。一是在组织落实上求“实”。 利用党校和培训中心分类分批、按照“对点、量身定做、适应性”地原则做好培训工作。首先针对新提拔干部在年龄结构和知识结构等方面不同的特点开展培训；其次对后备干部人选中高级管理人员进行培训。同时，制定教学调研方案，开展企业需求和人员现状需求的调研，从而在制定教学计划和教师讲课中做到有的放矢，切实增强干部培训的针对性和实效性。二是在培训方式上求“新”。根据培训类班次、轮训类班次的不同特点，实行分类培训、分层次教学，切实解决党员干部政治素质、业务素质、管理能力提升等方面的问题。大力推行差异化培训，根据公司发展实际、培训对象不同设置教学内容，采取专题讲座、拓展训练、学习研讨等多种形式加强对党员干部的培训。三是在考核上求“严”。注重“培训教育和结果评定”，对授课教师进行测评；对培训内容、培训课时进行跟踪检查，开展学习心得交流等活动，力求培训取得实效。四是在培训效果上求“高”。力求人人成才、达到人岗匹配，通过有效的培训，全面提升公司党员干部的政治理论管理能力和综合素质。（刘金虹）