中电投南方分公司部署2012年工作

电力18讯：    2月20日，南方分公司召开2012年工作会议，全面贯彻落实集团公司工作会议精神，总结 2011 年工作，部署2012年任务。会议作了题为《强管理 谋发展 促改革 全面完成2012年工作任务》的工作报告。党组书记李铁证作了总结讲话。

    会议从五个方面总结了2011年的主要成效：一是全力以赴推进项目攻坚，实现了突破性发展；二是加强生产建设管理，维护了安全生产平稳局面；三是坚持挖潜增效，确保了经营业绩；四是稳妥推进改制和管控一体化，强化了队伍建设；五是深入开展创先争优活动，提升了党建工作水平。2011年，南方分公司多项指标在集团系统对标管理中排序靠前，全面完成了年度考核目标，实现了“十二五”计划的良好开局。会议同时总结了四方面的经验，查找了五个方面的突出问题。

    2012年是南方分公司改制为集团全资子公司的历史变革年，企业发展也提升到了新的平台：今年将有5个项目核准、3个项目开工建设、2个项目投产发电、1个项目要完成竣工验收，困难巨大、机遇难得。会议在深入研究当前的形势任务基础上，明确了2012年工作的总体要求和工作目标，强调要认真贯彻落实集团公司“三抓三保”的要求，重点抓好四方面的工作：一是坚持既定发展思路，扩大项目核准规模；二是落实“管理提升年”要求，全面提升管理水平；三是深入推进管控一体化建设和公司改制，理顺新的管理关系；四是加强党建工作，加快和谐企业建设。

    会议号召全体干部员工，继续保持清醒头脑，紧紧围绕集团公司的“三步走”战略，集中资源，统筹规划，加快发展，稳健经营，全力推进和谐企业建设，实现企业与员工的共同成长。

    会上，九个部门做了专题发言，九个三级单位代表做了表态发言。会议签订了2012年度综合业绩考核责任书，表彰了先进。会上还组织了“四好”领导班子建设和本部综合业绩考核民主测评。