大唐江西分公司加快项目建设优化发展

电力18讯：    2月9日至10日，大唐江西分公司召开2012年工作会议暨一届一次职代会，对新年工作进行部署。江西省常务副省长凌成兴、副省长洪礼和出席会议，充分肯定了过去一年江西分公司在项目发展、增发电量、保障电力供应等方面取得的成绩，对该公司新一年的工作寄予了殷切希望。

　　2011年是江西分公司实体化运作起步之年。1年来，该公司全体干部员工按照年初工作会议确定的“一个开工、一张路条、一个核准、一个出零米”奋斗目标，聚焦项目发展、安全生产、“一保一降”、产业延伸、“两全”内控、创先争优6大方面，解放思想攻坚克难，各项工作稳步推进，实体化运作成效显著，为集团公司、大唐国际发电公司开拓赣鄂两省区域奠定了坚实基础。

　　结合该公司面临的形势任务，会议确定了2012年工作思路：以经济效益为中心，紧扣发展主题，贯穿基建主线，切实加强履职能力建设，实现项目发展、工程建设和生产经营三大板块齐头并进、协调发展，全面完成各项目标任务，加快推进公司做实步伐。

　　同时，明确了生产经营锁定“一保一降”不放松，基建工程狠抓“四开一投”不动摇，项目发展坚持“2张路条4个核准”不懈怠，党群工作加快“争创一流”不停步，向着“在江西举足轻重、湖北占有一席之地”战略目标扎实迈进的奋斗目标。

　　围绕2012年工作思路，会议部署安排了7项重点工作。一是落实安全监督措施，创建本质安全企业；二是加快推进重点项目，谋求科学快速发展；三是破解燃料供给难题，确保实现大幅减亏；四是健全工程管理制度，创建安全文明工地；五是强化两全内控，优化管理程序；六是提高公关能力，创造良好环境；七是树立争创意识，提升党群工作水平。