华电湖北公司“管理效益提升年”活动乘势启航
2012-02-17 14:15:36 来源:
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电力18讯: 新春伊始,一场“管理、效益双提升”的大讨论在华电湖北发电有限公司所属企业相继展开。
为了深入贯彻落实集团公司“管理效益双提升”活动的要求,湖北公司把2012年确定为“管理效益提升”年,提出了“实现区域整体扭亏,完成年度利润目标;主要指标持续优化,经济技术指标居于区域同行业前列;执企能力明显增强,管理效能处于区域同行业领先水平”的总体目标。当前,湖北公司及所属各单位已全面细化分解要素指标,确保责任落实到位。今年一月份,湖北公司实现开门红,经营态势转折向好,实现全年管理效益双提升充满信心。
近年来,湖北公司始终把“提升管理水平”作为“优化存量资产、促进扭亏增盈”的主攻方向,组织实施了分公司改制、检修体制改革、按定员组织生产、全员竞聘上岗、引入战略投资者、实行绩效考核、优化股权结构等一系列重要管理创新措施。在燃料成本逐年大幅攀升,经营形势极为艰难的情况下,实现了发电量由2008年的136.54亿千瓦时,增长为2011年的235.55亿千瓦时;供电煤耗由2008年的336.38克/千瓦时,下降为2011年319.88克/千瓦时,每百万千瓦在同一区域处于火电机组经营水平最优值,存量资产的竞争能力得到了显著提升。
为了深入贯彻落实集团公司“管理效益双提升”活动的要求,湖北公司把2012年确定为“管理效益提升”年,提出了“实现区域整体扭亏,完成年度利润目标;主要指标持续优化,经济技术指标居于区域同行业前列;执企能力明显增强,管理效能处于区域同行业领先水平”的总体目标。当前,湖北公司及所属各单位已全面细化分解要素指标,确保责任落实到位。今年一月份,湖北公司实现开门红,经营态势转折向好,实现全年管理效益双提升充满信心。
近年来,湖北公司始终把“提升管理水平”作为“优化存量资产、促进扭亏增盈”的主攻方向,组织实施了分公司改制、检修体制改革、按定员组织生产、全员竞聘上岗、引入战略投资者、实行绩效考核、优化股权结构等一系列重要管理创新措施。在燃料成本逐年大幅攀升,经营形势极为艰难的情况下,实现了发电量由2008年的136.54亿千瓦时,增长为2011年的235.55亿千瓦时;供电煤耗由2008年的336.38克/千瓦时,下降为2011年319.88克/千瓦时,每百万千瓦在同一区域处于火电机组经营水平最优值,存量资产的竞争能力得到了显著提升。
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