中电投河南公司围绕三大任务推进年度重点工作

电力18讯：    近日，河南公司召开会议，进一步贯彻落实集团公司工作会精神和公司年度工作安排，深入分析面临的生产经营形势，围绕三大任务部署推进年度重点工作。

    会议指出，要坚定战胜困难的信心，积极尝试管理创新，认真履行岗位职责，抓好全年重大决策部署与重点目标任务的落实。一要集中精力抓好管控一体化改革工作，尽快厘清公司本部与三级单位的管理界面与管理职责，推进集约化管理，尽量缩短过渡期，确保管控一体化工作取得突出成果。二要以经济效益为中心，全面谋划减亏控亏措施，深入研究挖掘各项增利因素，严格控制成本费用。三要认真组织学习河南公司与集团公司的规章制度，强化规范管理，增强执行力和执行效果，不断提高公司科学管理水平。四要组织召开好务虚会，统筹思考全年工作，制定有针对性的工作措施，推动重大问题解决。五要高度重视燃料管理工作，把燃料管理当作减亏控亏工作的龙头抓紧抓好。六要组织领导干部签订生产经营管理责任承诺书，促进领导干部时刻牢记岗位责任及年度重点任务，清醒认识必须完成的工作和严格禁止的事项，强化责任落实。七要认真研究综合业绩考核的科学设定，修订完善公司综合业绩考核办法，最大程度发挥好导向与激励作用。八要认真做好公司股东会、董事会、监事会的组织筹备工作。