中电投高培中心部署2012年工作和目标

电力18讯：    2月15日，高培中心召开2012年度工作会议，全面传达并贯彻落实集团公司2012年工作会议精神，紧紧围绕集团公司“三步走”发展战略的深入推进、人力资源规划的实施与“三支队伍”的建设对人才培训培养的要求，认真落实集团公司2012年度培训计划；回顾总结2011年工作，谋划部署2012年工作，推进高培中心科学发展再上新台阶。

    会议回顾了2011年工作，高培中心根据各类人员培训的不同需求，创新培训理念，优化培训内容，改进培训方法，把提高培训质量与效益摆在更加突出的位置，精心设计课程体系，加强教学管理，坚持完善培训质量评估体系。

    会议结合集团公司的工作部署要求，深刻分析了作为集团公司支持性服务机构的高培中心所面临的形势、任务和压力，明确了工作方向，即高培中心必须紧紧围绕服务服从集团公司“三步走”战略各发展阶段，直面挑战，拥抱机遇，努力成为集团公司结构调整和战略转型过程中的重要力量和支撑。

    会议部署了2012年的工作，一是继续体现中电投特色，提升领导人员培训质量和实效性。二是紧紧围绕集团公司需求，稳步开展专业管理与技术人员、急需人员培训工作。三是围绕集团公司产业结构调整和电源结构调整，发挥技能培训的示范作用，探索、开拓培训新领域，服务“三支队伍”中的技能人才建设。四是管理与服务工作要提高标准，打牢管理基础，创新体制机制，整合管理资源，确保高培中心规范、健康、平稳运转。五是扎实推进领导力素质模型建设、核电培训教材体系建设以及职称评审和技能鉴定三方面专项任务。

    会议要求，广大教职员工应以责任促落实，强化大局意识，提高执行力和工作水平；以改革促发展，夯实管理基础，勇于拓展新领域；以和谐促稳定，营造良好的文化，加强队伍的作风建设，主动适应，努力完成从电力培训向能源培训的华丽转身。