大唐黑龙江发电公司创先争优从多种产业寻求经营突破口

电力18讯：    2012年，面对主业电力市场竞争日趋激烈、煤炭价格不断攀升的严峻形势，大唐黑龙江发电公司将多种产业作为“转方式、调结构、强机制、练内功、增效益”的重要手段，全力推进多种产业创先争优。日前，该公司推出《大唐黑龙江发电有限公司多种产业创先争优活动方案》，从六大突破口，全面打响多种产业创先争优攻坚战。

　　做大做强供热产业。供热作为黑龙江发电公司多种产业的支柱产业，要继续在做强做大上下功夫，积极抢占供热市场，通过利用资本运作、改善管理方式等方法，积极寻找中小城市热电联产项目。

　　全力推进煤炭营销。2011年末，国家进行了电价调整，给苦苦挣扎的火力发电企业带来一丝曙光。煤炭销售产业要以保障本公司电煤稳定供应为主线，建立灵活高效的经营机制和科学合理的市场营销策略，在现有销售网点基础上，加强与关联度较高的煤炭企业合作力度，谋划建设大型煤运中转站，逐步实现采购、储存、筛选、掺配、销售一体化经营体系。

　　大力开发循环经济。在粉煤灰、热水为代表的循环经济项目方面，该公司将以环保创收为前提，降低主业运营成本，节约征地、排污治理费，大力开发地区建筑市场，力争在“十二五”中期做大做强做优。

　　积极发展现代服务业。要在保持管理水平和盈利能力的基础上，积极拓展现代服务项目，深入开展合同能源管理业务，扩大招投标代理业务，开拓物流配送业务，推进信息技术服务业务，最终整体推进现代服务业向集约方向发展。

　　扩大工程承包业务。公司将突破电力检修和工程建设市场瓶颈，研究管理模式和运营机制，真正建立一支“技术一流、运营成熟、信誉可靠”的工程队伍，迅速达到能够独立完成整台机组的设备检修能力，实现跨省、区域检修。

　　积极拓展新领域产业。在发展传统多种产业的基础上，依托主业不断扩大的优势，积极拓展循环经济、新技术开发应用业务，扩大脱硫剂、保温管生产能力和销售能力，在满足系统内需求基础上，开发外销市场。同时，关注国家政策，适时开展小水电、小风电、太阳能、地热资源利用以及多晶硅等新兴产业，占有更多的资源。