中电投黄河公司强化一个中心打造四个基地

电力18讯：    集团公司2012年工作会议召开后，黄河公司抢抓先机，深入学习领会会议精神。1月19日至20日，黄河公司2012年工作会暨二届五次职代会在西宁召开，传达贯彻集团公司年度工作会议精神和陆总的工作报告，并全面客观总结了公司过去一年的工作，深刻分析了当前公司发展面临的形势和挑战，明确了2012年的工作思路。

    根据集团公司整体部署，在召开的工作会上，黄河公司客观地总结了公司2011年工作所取得的成绩和存在的问题，深入分析了公司当前面临的形势，明确了2012年工作思路，部署了2012年九方面重点工作：一是狠抓项目储备，加快前期工作，确保项目核准；二是狠抓项目管理，落实“四大控制”，确保投产达标；三是狠抓安全生产，加强体系建设，夯实安全基础；四是狠抓设备管理，及时消除隐患，提高设备健康水平；五是狠抓科技创新，强化技术引领，提高产量质量；六是狠抓市场营销，开拓销售渠道，提高盈利能力；七是狠抓财务管理，强化预算控制，防范财务风险；八是狠抓企业管理，完善体制机制，提升管控能力；九是狠抓机制建设，创新党群管理，促进和谐发展。

    会议全面回顾了公司“十二五”开局之年取得的辉煌业绩，指出了下一步工作重点和发展思路，并就公司如何围绕打造“一个中心、四个基地”提出了一系列有针对性和指导性的措施：第一，坚持把提升效益作为加快转变发展方式的根本出发点和落脚点，不断强化集团公司利润中心地位；第二，坚持把结构调整作为加快转变发展方式的主攻方向，着力打造集团公司清洁能源基地；第三，坚持把产业一体化协同发展作为加快转变发展方式的重要着力点，着力打造集团公司产业集群基地；第四，坚持把区域发展作为加快转变发展方式的重要内容，着力打造集团公司西部发展基地；第五，坚持把干部队伍建设作为加快转变发展方式的重要支撑，着力打造集团公司干部培养基地。

    为了确保集团公司工作会议精神落到实处，圆满完成2012年任务目标，会上，黄河公司总经理分别与二级单位领导签订2012年综合业绩考核责任书，要求全体职工要在集团公司的正确领导下，坚定信心、团结一致，开拓奋进，，确保全面完成今年各项目标任务。