中电投江苏分公司全面部署2012年工作

电力18讯：    2月2日，江苏分公司召开2012年工作会议，全面贯彻落实集团公司2012年工作会议精神，认真总结江苏分公司起步以来的发展经验，分析面临的新形势，把握正确的发展方向，研究部署2012年工作任务，团结和动员全体干部员工,统一思想、坚定信心、振奋精神、凝聚力量，朝着打造集团公司在江苏“产业集群”战略发展目标快速前进。

    会上，传达了集团公司2012年工作会议精神，重点传达了陆启洲总经理《巩固改革发展成果、加快转变发展方式，朝着“三步走”战略目标继续前进》的工作报告，并就贯彻落实会议精神提出了五点要求：一是要以科学发展，差异发展为主线；二是要高度统一思想、坚定必胜信心；三是要落实责任、强化管理；四是要抓好干部、带好队伍。五是要注重文化，共建和谐。

    会议明确了江苏分公司2012年工作思路：继续以科学发展、差异发展为主线，按照 “三步走”第二阶段总体要求，牢牢把握沿海大开发战略的机遇、牢牢把握集团公司大力发展风电、光伏的战略部署，坚持不懈地“以滨海港综合开发为中心，以滨海火电为重点，紧抓新能源不放松，全力推进项目开发工作。以安全生产为基础，以经济效益为支撑，促进公司健康可持续发展”的工作思路。积极捕捉市场信息，抢抓市场机遇，正视困难，坚定信心，扎实推进滨海港口、储配煤中心、火电、风电、光伏电站等项目工作，全力加快推进各项工作进程。

    会议详细分析了项目建设面临的新挑战，企业发展面临的新任务，经营管理工作面临的新要求，安全工作面临的新情况。认真部署了2012年“抓管理、抓发展、保电量、保安全”的四大任务和五项重点工作。

    会议强调：在江苏分公司的发展阶段一定要注重培育全员战略意识；一定要注重提高全员的综合能力和求真务实；一定要加强企业文化建设，注重文化引领作用；一定要注重提高把握形势的能力、科学发展的能力，改革创新的能力、把握市场规律的能力、风险控制的能力。