华能曹培玺黄龙郭明出席股份公司2012年工作会议

电力18讯：    1月17－18日，股份公司2012年工作会议在京召开。集团公司总经理、股份公司董事长曹培玺出席会议并做重要讲话，要求股份公司认真落实集团公司2012年工作会议精神，全面完成各项目标任务，充分发挥集团公司核心企业的表率作用。

　　集团公司副总经理、股份公司副董事长黄龙，集团公司总会计师、股份公司监事会主席郭明出席会议。

　　曹培玺在讲话中充分肯定了股份公司2011年各项工作取得的突出成绩。他指出，2011年是实施“十二五”规划的起步之年，股份公司认真贯彻落实集团公司各项工作部署，紧紧围绕主题、主线和中心工作，保效益，争领先，奋发进取，真抓实干，较好地完成了四大绩效目标任务，各项工作都取得了新的成绩，充分发挥了集团公司核心企业的排头兵作用，为集团公司圆满完成年度各项目标任务和综合实力保持行业领先做出了重要贡献。

　　曹培玺强调，2012年是我们党和国家发展进程中具有重要意义的一年。股份公司要认真落实集团公司2012年工作会议精神，按照 “一个引领”、“一个中心”、“一个主导”的总体要求，结合自身实际，扎实抓好创建世界一流企业、提高发展质量和效益、加快转型升级，全面完成各项目标任务，充分发挥集团公司核心企业的表率作用。

　　一要在安全生产上做表率。要进一步提高对做好安全生产工作极端重要性的认识，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全就是效益、安全就是信誉、安全就是竞争力的安全理念，狠抓员工素质提升、安全责任落实、长效机制建立、安全事故查处等工作，进一步夯实安全管理基础，提升安全管理水平，在“人员零伤亡、现场零火灾、违章零容忍”上作表率。

　　二要在提升经济效益上做表率。要提高经营工作的前瞻性、针对性和灵活性，加强精细化管理，加强经营对标，加强扭亏工作，要以多发电量、多发效益电量来提高利润，要以各项技术经济指标的持续领先来提高利润，要以管理的更加精细化来提高利润，要以燃料的保供控价提质来提高利润，力争超额完成年度利润目标，为集团公司完成年度目标做出更大的贡献。

　　三要在提升发展质量上做表率。要牢固树立价值创造理念，把“一个中心”（提高发展质量和效益）的要求贯穿到发展的全过程，进一步转变发展方式，进一步推进结构调整，做到“三个协调”，实现“三有”发展。要坚持战略统领、效益为先，坚持“多点、优先、精建、严管”，坚持“安、快、好、省、廉”，大力加强前期、基建、经营等发展全过程管理，着力提高项目的竞争力。

　　四要在科技进步和节能减排上做表率。要继续坚持不断创新、保持领先的方针，加强先进发电技术的研究开发，加大科技成果应用力度，积极建设大容量、高参数、低排放的发电机组，持续引领电力行业的技术进步，为国争光，为公司可持续发展助力。要认真落实“十二五”节能减排指标，进一步加大节能减排对标力度，保持能耗指标水平行业领先。

　　五要在创一流工作上做表率。要以创建世界一流企业为契机，按照集团公司的总体要求和部署，科学制定创一流方案，加强组织领导，抓好工作落实，进一步深化改革，推进体制、机制和管理创新，为集团公司系统创一流工作做好示范。

　　六要在加强党的建设上做表率。要以迎接党的十八大召开为契机，进一步加强和改进党的建设，为完成全年目标任务、做好创一流工作提供坚强保障。

　　公司办公厅、企法部、预算部负责人参加会议。股份公司班子全体成员，纪检组副组长、副总师，部门负责人、处长，各分公司、电厂党政主要负责人， 2011年度先进个人、先进集体代表等200余人在主会场参加会议。股份公司本部员工及管理各单位中层以上干部在74个分会场通过视频收看了会议实况。