【贯彻会议精神】中电投华北电力工程着力提升竞争优势
2012-01-20 11:29:47 来源:
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电力18讯: 作者: 智小兵
集团公司2012年工作会议召开后,华北电力工程有限公司迅速传达贯彻会议精神,组织领导干部学习了陆总的讲话,认真解读了讲话的重点内容,就贯彻会议精神作出安排部署。
该公司要求,系统单位要将集团公司会议精神传达到每一名员工,围绕集团公司2012年工作指导思想和总体要求,坚定发展战略不动摇,进一步增强了紧迫感和责任感,扎实推进发展战略第二阶段的各项工作,着力提升电站服务产业发展的竞争优势。一是着力提升战略管理的优势。以科学发展观为指导,全面抓好战略规划的管理实施,进一步调整优化战略规划,使战略规划更加遵循市场经济规律、产业发展规律和公司发展规律,更加具有前瞻性、指导性和一致性。二是着力提升价值营销的优势。牢固树立全员营销的理念,加大价值营销力度,全员、全力为客户创造最大的价值回报,使客户满意度最大化,从中获得长期利润和长远发展,实现可观的价值创造。三是着力提升人才竞争的优势。加快实施人才强企战略,加大人才培养和智力支持力度,建立体现电站服务行业特点、与人才成长通道相适应的激励机制,通过机制的完善和有效的实施,全面推进人才队伍建设。四是着力提升文化铸魂的优势。重视发挥企业文化对科学发展的支撑和推动作用,以发展愿景引领战略实施,以企业使命促进战略协同,以先进理念凝聚发展力量,切实将企业文化的核心价值观转化为工作思路、措施和制度,渗透到日常管理的各个方面,实现先进文化向先进生产力转变。
集团公司2012年工作会议召开后,华北电力工程有限公司迅速传达贯彻会议精神,组织领导干部学习了陆总的讲话,认真解读了讲话的重点内容,就贯彻会议精神作出安排部署。
该公司要求,系统单位要将集团公司会议精神传达到每一名员工,围绕集团公司2012年工作指导思想和总体要求,坚定发展战略不动摇,进一步增强了紧迫感和责任感,扎实推进发展战略第二阶段的各项工作,着力提升电站服务产业发展的竞争优势。一是着力提升战略管理的优势。以科学发展观为指导,全面抓好战略规划的管理实施,进一步调整优化战略规划,使战略规划更加遵循市场经济规律、产业发展规律和公司发展规律,更加具有前瞻性、指导性和一致性。二是着力提升价值营销的优势。牢固树立全员营销的理念,加大价值营销力度,全员、全力为客户创造最大的价值回报,使客户满意度最大化,从中获得长期利润和长远发展,实现可观的价值创造。三是着力提升人才竞争的优势。加快实施人才强企战略,加大人才培养和智力支持力度,建立体现电站服务行业特点、与人才成长通道相适应的激励机制,通过机制的完善和有效的实施,全面推进人才队伍建设。四是着力提升文化铸魂的优势。重视发挥企业文化对科学发展的支撑和推动作用,以发展愿景引领战略实施,以企业使命促进战略协同,以先进理念凝聚发展力量,切实将企业文化的核心价值观转化为工作思路、措施和制度,渗透到日常管理的各个方面,实现先进文化向先进生产力转变。
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