大唐江苏分公司围绕“一保一降”部署2012年重点工作

电力18讯：    1月19日至20日，大唐江苏分公司召开2012年工作会暨一届四次职工代表大会，传达集团公司2012年工作会议精神，重点转绕“一保一降”中心部署新的一年重点工作。

　　2011年，江苏分公司弘扬“自家事”精神、机制创新激发活力、工程建设强力推进，取得良好成绩。进入2012年，该公司分析当前面临的生产经营形势，明确了“1451”工作思路，即围绕“一保一降”中心任务，抓实电量、电价、电煤、资金等核心管理要素，探索完善“两全”考核机制、人才选拔培养机制、创新发展机制、工程精品化机制、“大监督”机制，确保实现做强目标。此外，该公司围绕保“一保一降”目标部署了9项重点工作：抓作风，带队伍，为“一保一降”提供坚强保障；抓电量，争电价，为“一保一降”促进增产增收；抓供应，降煤价，为“一保一降”提升盈利能力；抓资金，搞运作，为“一保一降”防控经营风险；抓安全，促节能，为“一保一降”奠定坚实基础；抓前期，保工程，为“一保一降”增添发展后劲；抓机制，强管理，为“一保一降”激发不竭动力；抓党建，扬文化，为“一保一降”营造和谐氛围。