中电投江西公司确定“一二三五”工作目标

电力18讯：    1月19日，江西公司召开2012年工作会议，贯彻落实集团公司2012年年度工作会议精神，总结2011年工作，分析面临的形势，研究部署2012年任务。江西省委常委、常务副省长凌成兴，副省长洪礼和出席会议。

    会议全面总结了江西公司2011年工作和主要成果。2011年，江西公司面对严峻复杂形势坚定不移地贯彻落实集团公司和省委省政府决策部署，努力克服煤价持续高位运行、水电来水特枯、资金极度紧张的困难，围绕减亏控亏这个中心，突出加强经营管理，积极防范企业风险，保证了生产经营、发展改革和职工队伍的稳定，各项工作取得新成绩。

    会议分析了全国和江西电力发展形势，指出了江西公司面临的内外压力、发展机遇、潜力和优势，提出了2012年工作的总体要求，即坚持“一个中心”――以加强经营管理、大力减亏增盈为中心；突出“两个重点”――燃料管理、生产指标管理；加快“三个推进”――管控一体化改革、电源结构调整、综合产业发展；做好“五个保障”―― 安全生产、风险防控、资金管理、队伍建设、和谐稳定。彭小峥要求2012年重点围绕“三抓三保”（抓管理、抓改革、抓发展，保增长、保安全、保稳定），做好八个方面工作：一是深入开展管理提升年活动，切实加强经营管理；二是充分发挥集中采购优势，全面加强燃料管理；三是切实推行风控长效机制，继续加强风险管理；四是推进项目前期和工程建设，注重产业结构调整；五是加强安全风险防范，夯实安全生产基础；六是坚定不移地深化改革，全面推进管控一体化；七是适应可持续发展要求，进一步加强队伍建设；八是加强企业党的建设，努力营造和谐稳定的发展环境。

    会议号召江西公司广大干部职工以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加扎实的工作，为实现全年奋斗目标而努力奋斗，以更加优异的成绩迎接集团公司成立十周年，向党的十八大的胜利召开献礼！